在普通消费者看来，为奥运会提供的产品具有更高的质量，而赞助商们则把握住了这种心理，把这些为奥运会提供的产品投放到了消费市场上，部分赞助商甚至专门开发类似的产品。于是，奥运概念产品便成为了当下消费市场上受到追捧的热点。
    　然而，对于赞助商来说，投入巨资研发投放奥运概念产品，却并不仅仅限于卖货的目的。

海尔空调，
奥运概念的附加值

    　在山东的一家苏宁卖场内，海尔在2008年初推出了几款奥运空调，占据了整个专柜内一半以上的陈列面积，这些空调与同等级的空调相比，在价格上高出了15%左右。然而，根据售货员的介绍，这些奥运概念的空调却成了销售业绩最好的一个系列。而且售货员在介绍的时候，还特意对海尔的奥运赞助商身份一再强调，似乎在暗示着这些空调就是为奥运会所提供的空调。

    　“除了空调之外，海尔实际上推出了一系列的奥运产品，几乎涵盖了整个海尔家电产品线。”海尔集团一位姓金的工作人员表示。事实上，早在2006年，海尔便第一次推出了一套奥运概念家电，在当时，这些奥运产品都是以“绿色奥运”的主题进行推广，而后来陆续推出的这些产品也大都延续了这个主题。
    　北京市水木经伦管理顾问公司总经理秦合舫认为：“‘奥运概念’提升了产品的附加值，为实现产品涨价提供了一个有效的借口。”

    　实际上，整个制造业的成本在近几年来一直处于上升的态势，家电生产的利润开始越来越少，而企业在竞争激烈的市场环境下进行涨价则很容易引起市场份额的下滑。因此，通过推出新产品，改变整个产品结构的组成不失为一个好方法。也正是在这种环境下，“奥运概念”为海尔空调的涨价找到了一个很好的“借口”。

    　“由于奥运会赞助商的排他性，这种附加值在实现增值的同时，也实现了差异化竞争的目的。”秦合舫进一步补充道。

　　在海尔之外，很多赞助商也都推出了自己的奥运产品，但无一例外的是，这些奥运产品大都比同等级的产品的价格更高。同时，由于这些产品带来的高利润，也提高了厂家对于渠道的控制能力。

联想电脑，
卖出来的广告效果

    　另外，联想推出的“祥云笔记本”、“祥云U盘”，也是不得不说的奥运概念产品。
    　2007年4月，第一次成为奥运TOP赞助商和火炬接力合作伙伴的联想集团，凭借着“祥云”图案在火炬设计方案中胜出。一时间，“祥云”火炬成为了全国关注的焦点，联想集团抓住机遇趁热打铁，相继推出了“祥云”系列产品。从营销的角度看，由于这些“祥云”产品限量发行，因此，对于营销收入的作用并不是很明显，但是随着“祥云”系列产品在全国范围内的发行和上市，却由此带来了极大的广告效应。

    　据了解，每一款奥运概念产品都是在全国2008套限量发行，每一台都有一个独特的编号。这不仅是为了能够提高产品的价格，更重要的是，稀缺性吸引了巨大的关注度。

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