公关1.0时代的困惑:
稿件真有价值
    　职位名称是“公关策划”，但事实上，根本谈不上策划什么。说白了，就是撰稿，为客户写一些新闻稿、评论稿、综述稿以及客户高层的专访之类的稿件，在这些稿件中要尽可能隐蔽地为客户的产品和企业鼓吹——大多是“某某企业推出某款新产品”或“某某企业获某某奖项（事实上该奖付费即可得到）”之类云云。

　　然后经客户确认，再把稿件转交媒介同事，她们会把稿件发给媒体记者、编辑，再对这些稿件做些删改，然后刊登出来。 

    　事实上，那些见报的稿件经过删改，很多已经面目全非了——但客户方似乎也很少去深入思考：这样的传播对我到底能起多大作用？

    　中国本土最初的公关公司多由一些媒体人士创办，从业者主要是一些学新闻或中文专业的人员，终日写着些言不由衷的公关稿，几经客户蹂躏，稿子改来改去，纯属一种为谋生而伺候客户的无奈。服务方式仅限于新闻代理、就事论事的新闻传播，被动地央求媒体发布，这个时期可以看成是中国本土公关业的1.0时代，这个时期的公关业还谈不上什么真正的策划。

    　点评：公关转型为每一个公关人带来阵痛，而这种阵痛往往是公关从业人员对企业战略、品牌、营销一知半解造成的，换言之，媒体出身的公关人由于知识结构单一和对企业内部运作不清楚，一句话，中国公关业正集体面临转型发展。

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