不同于走大流通的虹彩装，浓香特醇负责主攻餐饮渠道，是全兴收复餐饮终端的一枚重要棋子。

    　自2005年以来，全兴在“全国化品牌，区域化品种”战略思想指导下，重新梳理产品线，虹彩装主攻商超，浓香特醇主攻餐饮；在市场细分、产品细分的基础上，积极开展深度分销；销售策略也采取一地一策、一地多策和销售渠道下沉的方式，以县级市场为主，加强与县级客户的战略合作。

    　值得强调的是，2006年，围绕全兴老字号，全兴推出了填补婚宴专用酒市场空白的细分产品“全兴520”，并针对中低档和中高档婚宴市场细分出了“心”系列和“天”系列。据了解，全兴520已在甘肃、河南、云南、河北、山东、四川等十几个省，占据了当地婚宴市场相当大的份额。

    　有业内专家研究指出，一些做婚宴酒品牌的营销方式还停留在婚礼用品的买赠促销上，而全兴520的进入，使婚宴酒的市场操作上升到了一个新的层面。全兴520的产品推广除了在传统渠道的推广外，还集中精力加强婚纱影楼、婚庆公司和婚宴酒楼的推介。创新的“新婚课堂讲座”、“酒品拍卖”、“婚俗文化”等推广方式，掀开了婚庆白酒市场创新营销的新篇章，树立了全兴520中国婚宴酒的专业品牌形象。

    　诚然，全兴的复兴也得益于一些外在因素。与帝亚吉欧（Diageo）的合作，不仅使全兴成为了中国第一家白酒合资企业，也为它带来了世界先进的管理方法和营销理念。

    　据悉，作为全兴的第二大股东，在2008年帝亚吉欧（Diageo）已更多地参与到企业的运作管理中，全兴的竞争力将上升一个新台阶，在理念和运作上显示出有别于现有传统白酒企业的优势。“2008年，就是全兴集团的‘全兴年’！”全兴高层这样定位2008这个奥运年的。

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