第三,定价权是高端酒企保持高成长、高品牌形象的根本。
在温和通胀的背景下,作为供需弹性小、定价权突出的高端酒企,其产品的提价是企业尤其是拥有稀缺资源的企业的一个重要营销手段。“茅五剑”等名酒企业综合实力和综合竞争力的壮大,使得这些巨头拥有更多对市场的操控权。从最近两年的情况看,“茅五剑”等巨头始终把价格这个“杀手锏”握在手中,在“何时涨、涨多少”的问题上,它们始终牵制着行业的视线。
对酒类产品来说,价格是由品牌影响力、品牌文化积淀等综合因素决定的。综合来看,历史文化悠久、产品结构高端化、拥有相当定价权的传统酒品牌,具有稳定且清晰的内生性增长前景,在消费升级和产品涨价通道中持久受益。但是品牌DNA的独特性和资源的稀缺性决定了茅台、五粮液等龙头企业频频为自己谋求利益最大化,一次次地提高高端产品价格,树立自己形象,拉开与跟进者之间的距离。
此外,高端酒产量供应不足与市场需求矛盾日益突出,也是他们频繁提价的一个重要原因。
有资料显示,2007年全国白酒产量超过400万千升,而高端酒产量在其中所占的比例尚不足1%,约4万余千升。据了解,茅台现有的产能远远不能满足市场的需要。尽管贵州茅台2006年产量已经达到了13400千升,但受茅台酒必须有5年的生产周期因素影响,现在供给市场的茅台酒仍然只有8000千升左右。
笔者认为,茅台、五粮液这两个百年品牌之所以能够频频提价,却仍然供不应求,关键就是其百年来的品牌积淀,成就了今天强大的品牌影响力,使其成为高端酒的佼佼者。
如果说,2001年名酒集体的涨价是出于市场策略和品牌提升的需要,2006年的名酒涨价是顺应市场经济发展和消费水平提高的规律,那么,现在的涨价是出于何种目的呢?业内人士的话一针见血:名酒与名酒在较劲,几大名酒谁也不愿意在价格上与对手拉得太大。茅台长期以来的目标就是在价格上与五粮液站在同一起跑线上,而国窖·1573则盯紧了水井坊的价格线。追赶者紧咬不放,领先者生怕被超,于是,就出现了你追我赶争着涨价的热闹场面。换句话说,追求定价权是第一集团酒企保持高端形象的一个手段。
在第一集团高端产品涨价的同时,市场价格空间也空留出来,使得第二、第三集团军得以快速跟进,提升自己产品价格,并千方百计使自己的产品向更高端逐步靠近,以提升企业品牌形象,从而带动整个行业产品价格长期上涨。因此,紧随茅台、五粮液、水井坊和国窖1573之后,沱牌、郎酒、剑南春等知名酒企也纷纷推出自己的高端产品。高端酒市场一时间百花齐放,一片繁荣景象。
第四,行业发展的必然。
高端酒附加值高,是吸引众多酒企抢滩高端市场的重要诱因。
目前,我国人均白酒消费量为2.7升左右,但消费者热衷于高档名牌酒和健康酒,全国千余家规模以上酒类生产企业中,行业市场份额向高端产品集中趋势加快。在这场狂欢中,高端酒作为一个重要的利润推动力,功不可没。
2001年5月,国家对酒税收政策进行调整,将酒从价计税方法调整为从价与从量相结合的计税方法。对粮食、薯类酒在维持现行,按出厂价25%和15%的税率从价征收消费税办法不变的前提下,再对每斤酒按0.5元从量征收消费税。这项政策的出台,使许多酒企被迫重新调整产品结构,放弃中、低档酒的主打产品。而进行产品结构调整,采用副品牌或子品牌的策略,无疑是既减少风险性,又能适应市场环境变化的最佳方式之一。行业发展环境的变化,导致众多兄弟和子孙品牌的产生,是出现高端酒潮流的又一客观因素。
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