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五粮液营销网络和渠道是酱酒获胜保障
华夏酒报·中国酒业新闻网 龚平 《华夏酒报》 2011-7-25 15:23:50 订阅邮箱快讯

     战略竞争大师迈克尔·波特认为,竞争优势来源于产业价值链的各个环节,通过对产业的各个环节进行整合,可以强化企业的竞争优势。在“王国春时代”,五粮液就建立了一支强大的营销队伍,首创了OEM贴牌扩张、“品牌总经销”的发展模式,五粮液由经销商和企业结成战略联盟,建立协调和联动机制,有利于规范白酒行业渠道之争,并成为今后白酒营销的一个重要模式。这一模式很可能从根本上改变白酒营销“两头大、中间小”的格局,即厂家和商家处在强势地位,经销商处于弱势地位的传统格局将得到改观,经销商将更加强化品牌观念,有利于白酒行业的可持续发展。因此,五粮液的营销渠道具有运营商顾问团使沟通更加有效,执行力更强的特点,这是五粮液运作“永福酱酒”强大的营销网络和渠道支撑。

     业内人士表示,五粮液酱香型白酒“永福酱酒”的上市,不仅能够成为五粮液的又一只轮子,而且必将引发高文章来源华夏酒报端白酒的新一轮市场大战,该产品有望在酱香型白酒领域里创造新的辉煌。
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编辑:王晓雅
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