“幼苗”如何百炼成钢？(1)

新星礼仪队正在举行升旗仪式。

　　在新星集团大门口的北墙上，记者看到这样三句话：“锻炼人的军营，培养人的学校，温暖人的家庭”。虽然新星只是一个企业，但是新星的社会价值早已超越了一个企业，因为新星培养出了一批批有着高尚的思想觉悟、强大的社会责任感、可以创造巨大社会价值的人。

人才成长机制

    　新星有条著名的三能机制：“干部能上能下，职工能进能出，收入能高能低”。魏心东说：“是人就会犯错误，犯了错误就得降职，干好了就会升迁，这是再平常不过的事情了。老是在一个岗位上呆着，不升不降，只能说明干部任用有问题。”

    　新星没有空降兵，每一个领导干部背后都有着传奇的故事，同时他们也都是新星集团灵活用人机制的受益者。

    　在采访中，记者听到些关于现任新星集团董事局副主席、党委副书记、物流中心董事长王伟的故事。但是在见到王伟时，还是让记者吃了一惊，拥有这么多头衔的他居然刚刚30岁出头。

    　1998年，19岁的王伟中专毕业后来到新星集团工作。一个从大山里走出来的孩子，举目无亲地来到了一个陌生的企业，心里总有些胆怯，当时他无论如何也想不到自己能有今天的成绩。

    　王伟告诉记者：“当时我是从最基层工作做起，先做了3年的家电营业员。一天中有一半的时间是在装卸货，工作很辛苦，但这3年磨练了我的意志，加深了我对基础工作的了解。”因为勤奋、能吃苦、肯学习，王伟在跟客户交流、服务的过程中不断发现并总结问题，并提出了两次建议，领导觉得不错并奖励了他。王伟的工作激情和动力更足了，找准目标，并不断挑战自己。在这3年中，他做过摩托车公司的办公室主任、门店的副经理，经营、管理的工作都做过。

    　后来王伟又被调到了集团办公室。刚到办公室时，由于各项工作都不熟悉，王伟经常犯错，心里特别着急。后来经过在新星集团党委、团委工作和行政管理各个岗位上反复磨练和提升，在他进入新星的12个年头，刚满30岁的他提任为集团最年轻的副总。

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