酒类连锁扩张潮冷思考(1)

    　2015年，中国酒业继续在深度调整中前行。在酒类流通领域，冷热不均的现象愈发明显。一边是传统烟酒店、专卖店关店潮代表的落寞，一边则是酒类连锁扩张潮代表的红火。在一冷一热间，酒类连锁俨然成为经销商走出行业调整的一剂“灵丹妙药”。

    　在今年的春季全国糖酒会期间，以1919酒类直供、华龙连锁、中酒网、酒便利等为代表的酒类连锁品牌，纷纷对外宣布了自身宏伟的扩张计划，不少品牌甚至希望在未来一段时期内实现全国万店连锁的布局。

    　不难看出，酒类连锁扩张潮已经显现。需要警惕的是，酒类连锁毕竟只是一种渠道形式，并非企业自身的核心竞争力，单纯模仿酒类连锁并不能“一招鲜”。对于酒类连锁而言，还需要根据自身实际情况审慎扩张；对于经销商而言，也要根据自身实际判断是否可以转型连锁，能将连锁做到多大规模、多高水平。我们有必要在酒类连锁疯狂扩张之时以冷静、客观和理性的态度思考未来的发展之路。

万店连锁是小概率事件

    　随着2012年年末后行业转入深度调整期，虽然传统酒商在模式上显得跟随潮流，但是“金玉其外，败絮其中”，不具备综合竞争实力，外强中干导致无法适应市场和消费趋势的转变。

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