登陆新三板,酒仙网能否“立地成佛”(2)

2015-11-4 13:59:04 《华夏酒报》 尹贵超 评论(0人参与)

  显然,针对目前沪深两市停发新股,以及大资本环境的不利,其文章来源华夏酒报选择新三板上市是迫于无奈的临时选择。

  对于亏损,郝鸿峰也显得比较淡定从容,“在前几年有一些战略性的亏损,我们认为是非常值得的,这是前期必要的投入。”

  “推进新三板挂牌是我们的一个重要项目,但并不是我们的最终目标。我们希望用互联网工具,投入更多资源,全面提升中国酒类产品的营销流通效率,把公司打造成为全球领先的酒业航母。”在谈到挂牌新三板时,郝鸿峰如是说。

  酒仙网已经走到了创业的第七个年头,基于投资和未来发展的考虑,通过登陆新三板,来转变企业竞争策略,并逐渐形成自己成熟的商业模式和管理体制,才是其持续发展的根本。

  对于酒类电商企业们来说,渡过了初始创业阶段之后,企业纷纷迎来了发展的转型升级阶段,从开始的“价格战”到今天的“服务战”,体系逐渐完善之后,企业面临的资金瓶颈和人才困境等问题都需要一个资本平台来解决。

  中投顾问食品行业研究员向健军指出,酒仙网低价正品的经营模式导致企业持续亏损,也注定企业要不停“输血”。

  此外,酒仙网从去年开始布局十分烧钱的O2O和B2B领域,这两个领域需要大量的资金补给。虽然新三板指数持续下降,但因为新三板对公司上市没有盈利要求,对于要急于上市圈钱的酒仙网来说,新三板上市是最好的选择。

  可以说,一味“规模为王”而忽视盈利的时代已经过去了。做大规模重要,盈利也很重要,酒仙网开始向盈利方向转型。

  “资本只是企业助推剂,盈利模式才是本质。”对于酒仙网的上市,1919酒类直供董事长杨陵江如此表述。

  不管如何,创业7年的酒仙网总算在资本市场上找到了一个暂时栖身落脚的地方,获得喘息的同时,也不得不考虑作为酒水电商平台的先驱者和引领者,应该如何为整个行业共谋一个健康、理性而又灵活、个性的生态系统。

  共谋生态圈

  对于酒仙网的上市,杨陵江也第一时间在朋友圈表达了祝贺。在他看来,继酒仙网成功登陆新三板后,酒类电商的市场力量将进一步壮大。

  “我们希望能与酒仙网一道,共同接受社会公众监督,及时、完整、真实地披露公司各项财务数据,营造行业开放、透明、文明的商业环境。同时,我们希望,有越来越多的酒类电商能够登陆新三板,借助资本的力量做大、做强,完善商业模式,为行业的长远发展和良性竞争添砖加瓦。”杨陵江在朋友圈写道。

  此前,中酒网创始人、董事长赖劲宇接受《华夏酒报》记者采访时也明确表示,目前中酒网的使命和目标不是尽快盈利,而是尽快搭乘“互联网+”的高速快车,让整个行业进入一个“酒业生态圈”——通过互联网渠道的链接把上游厂家、下游经销商和终端消费者融合到一个开放的、交互式的行业平台之上。

  在竞争之下,让电商平台更加和谐也更加理性和包容,显然已经成了各大电商领军者们的共鸣。

  也是基于此,近期的酒仙网还是动作频频,继借助六周年庆典的机会打造了“9.9购酒节”后,其历时189天经过6次大会讨论,设计稿3版,打样4次,才最后定型确认的“扳倒井1915酒庄酒”开始上线发售。

  据悉,此款产品是由扳倒井董事长赵纪文、酒仙网董事长郝鸿峰、艺术大师万宇联合打造的,将在酒仙网官网独家开售。

  在互联网的风口下,酒仙网进行了一系列产品的定制,开发了包括厚工坊型男系列、汾酒集团封坛原浆、仰韶小陶、唐王宴、三人炫、孔府家“朋自远方”等互联网定制产品,并均取得了不错的销售成绩。

  可以看到,酒仙网也正在走一条独具特色的路径,在这条路上,酒仙网联合的是诸如泸州老窖、董酒、扳倒井等企业开发的具有互联网属性的个性化酒类产品,区别于以往线上线下产品重叠导致的厂商排斥现象,可以说,如果这条路走好了,酒仙网无疑会成为很多厂家的“定制酒后台公司”。

  酒业观察家欧阳千里认为,酒仙网作为酒业生态的重要一环,在发展自身的同时,推动了酒类电商的规范化,也促进了酒企的转型。酒水行业,不论是酿造还是经销,都远远落后于时代,酒仙网等酒类电商打破了这个平衡,让更多的从业者开始反思。

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