张裕作为葡萄酒行业龙头，近年来收入和利润逐步提高，竞争对手长城面临内部整合的难题、王朝遭遇投入不足的后遗症，给了张裕发展的绝佳机会。
对手退步张裕扩张
张裕是以葡萄酒为主，白兰地、保健酒、香槟酒（起泡酒）等多酒种协调发展的国内葡萄酒行业龙头。2006年公司销售收入列世界葡萄酒行业14位，同比上升了6位，公司计划2008年收入进入全球葡萄酒行业10强。
目前，公司产能达12万吨，2006年公司收入和净利润分别同比增长19.9%和42.1%，其中葡萄酒、白兰地和保健酒收入分别占主营业务收入的75%、18%和5%，三者合计达98%。
2002－2006年，公司收入和利润逐步提高，而两个竞争对手都不同程度地放缓了增长的脚步。2006年张裕收入占行业比重为17%，高于竞争对手长城（13%）和王朝（9%），利润占整个行业的近一半（47%），长城和王朝占行业的利润比重由2003年的47%下降到2006年的34%。
随着国内消费水平的提高，葡萄酒行业保持稳定增长，2006年行业销量同比增长14％，销售收入同比增长26%，利润总额同比增长19%。
从葡萄酒行业目前15%左右的年增长率来看，我国葡萄酒消费尚未到达爆发性的增长阶段，消费增长的主体仍然是中高收入和东南沿海地区的人群。
发力中高档酒
公司近年来在逐步减少低端葡萄酒产品的生产和销售，加快发展中高端葡萄酒产品，形成了“1+4”中高档品牌布局。“1”指张裕最核心的子品牌——中端品牌解百纳，“4”指与国际巨头合作，定位各个细分高端市场的四大酒庄品牌。从2003年到2006年，
|
返回首页
