经销商的和谐文化与三个转变(1)

    上海“海烟”在酒界是一个新军，经过五年发展，成为一家综合性的大型物流公司，酒水是它很重要的经营项目，像“海烟”这样的经销商，下一步如何在白酒领域拓展更大的发展空间，这应该是行业一个值得探讨的话题。

    经销商要融入白酒大环境

    “首届白酒东方论坛”是业界著名企业和专家的一次盛会，老总们对白酒的热情和热爱令人感动，他们在谈白酒的发展过程中，很少谈到自己的企业，基本上都是立足于整个白酒行业的发展，体现了酿酒人的执著和敬业，举办这样一次会议非常有意义和必要。

    目前，白酒行业总体上还是以品牌拉动为主，各自做各自的品牌，没有把自己的品牌融入到整个行业当中去，这次论坛“茅台”季总提议白酒行业怎样营造一个和谐文化，这个提议很重要。“海烟”是一个平台式的运作，各种各样的品牌都会在这个平台上进行信息交换。这次会议很重要的成果，就是提出了白酒怎么营造一个行业的氛围，从行风的角度来看，白酒首先要形成合力，重新塑造未来的白酒文化。

上海海烟物流发展有限公司书记  陆捷

    “首届白酒东方论坛”的主题是“白酒新文化战略”，说明白酒还存在很多发展问题，相对落后。各位专家、企业领导都谈了白酒发展存在的问题，包括未来的思考。总体上是往时尚的方向发展，改变消费者的一些生活方式，与时代接轨。从经销商的角度来说，特别是像“海烟”这样的企业，白酒是他的主业，整个白酒行业的发展环境，决定了我们的生存环境。如果有一个良好、和谐的发展环境，对经销商企业来说，也是一个发展的机遇，经销商应该有一个很大的责任，就是如何在白酒新文化运动过程中做出我们的应有贡献。

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