回馈社会一如既往

　　“达则兼济天下”，在自身发展的同时，劲牌始终不忘回馈社会。早在2004年，劲牌就与湖北省慈善总会合作设立了“劲牌阳光班”，将慈善事业制度化，截至2007年底，劲牌已在全国设立了15个“劲牌慈善阳光班”，签约金额3300多万元，受惠贫困学生2250名。劲牌对社会弱势群体的资助一如既往。2006年为湖北老区捐赠扶贫款30万；2007年为湖北省“温暖工程”捐款45万，同年，捐赠“关爱贫困老人、残疾老人”扶贫款10万元。

　　劲牌还大力支持新农村建设：投资近2亿元兴建三个小曲酒生产基地，解决当地近2000余名农民的就业问题，为地方新增税收1000余万元；2006年，劲牌出资近100万元，帮助本地贫困农村兴建道路及基础设施建设。与此同时，劲牌通过自身业务优势积极延伸产业链条，形成了一个围绕劲牌公司主导业务，一个以粮食生产加工、药材基地种植、包装材料配套、相关服务支持四大类型的产业集群。2006年，劲牌产业集群共计实现销售额突破15亿元，实现利税突破4.2亿元，从业人员5000余人，带动农户2000余户；集群中规模以上企业7家，其中销售额过亿元企业2家，过千万元企业5家，为地方经济的发展做出了重要贡献。

　　在企业发展的同时，劲牌对环境的保护日益加强，明确提出企业发展不能以牺牲环境为代价来换取，将工厂生产过程中产生的“三废”当作公司产品的一部分，倘若排放标准不达标，宁可停产也不能排放。为此，劲牌每年投入上百万元用于改建环保设施。从2001年起，投入2000余万元，先后兴建了5座污水处理厂；每年投入近百万元，用于植树造林、绿化荒山等。2006年，劲牌通过了ISO14000环境管理体系认证，还引进了污染源在线监控系统。2007年2月，劲牌原酒基地三期工程建成投产，耗资500万的污水处理站日处理能力达到了1500吨，处理后水质的化学需氧量(COD)基本控制在50毫克/升以内，远高于国家规定的100毫克/升的要求。

　　以人为本打造和谐企业

　　在打造大的社会和谐系统的同时，劲牌更是以人为本，打造企业的和谐小系统。劲牌致力于良好劳资关系的建立，在严格遵循劳动合同法的同时，还建立良好的员工工资增长机制，提供完善的培训及福利。劲牌规定员工工资必须保持年均10%以上的增长。2006年，公司员工工资整体增幅达24%；2007年，公司3次调薪，增幅再次超过20%。让员工充分享受到企业发展的成果。

　　为打造企业小系统与社会大系统的和谐，为改善企业、地方和社会的民生，劲牌一如既往在行动。

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