加强对四川原酒的
深度管理
目前，不少四川原酒企业一直在努力提高自己的整体素质，从领导做起，不断学习与酿酒有关的科技知识、现代管理、现代营销等现代经济知识。
杨官荣介绍说，不少原酒企业依托不断提高的科技水平，发挥得天独厚的自然条件和优良独到的酿酒技艺，加强学习，在原酒企业中涌现许多酿酒高手。比如：长城川兴、高州等众多原酒企业都拥有国家级和省级白酒评委，一大批高级酿酒师、中级酿酒师。
加强企业的
整合营销
四川省原酒质量鉴评中心联合酒界专家、酒类营销策划机构等组成了强大的整合营销队伍，帮助四川原酒企业进行整合营销。资源整合已经是市场竞争中取胜一个重要的法宝。
杨官荣表示，四川原酒代表的是整个四川白酒的整体形象，关乎着四川白酒在全国酒界的地位。
四川原酒企业的领导人要提升思想高度，看清市场，优胜劣汰是市场竞争的必然发展趋势；四川原酒要联合壮大，走集团化发展的道路，要通过优势企业把众多小企业联合起来形成集团，以集团名义统一质量、统一标准、统一价格、统一渠道向外销酒；逐步形成良好的商业信誉、较完善的市场运作机制、较充足的资金，进而从市场中脱颖而出。
今后，资源的整合目标不仅仅是放在川内，还要走出四川，和全国有信誉的酒厂共同发展，共同发展中国传统白酒产业。
同时，不少原酒企业代表表示，四川原酒企业应该齐心协力共同致力于发展四川的原酒，愿意与其它原酒企业进行资源整合，愿意与省外酒厂进行长期良性的合作。希望四川原酒企业团结一致，在有关部门的引导下，共同致力于打造名牌原酒形象。
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