“135计划”
为了快速收回失去的市场，公司董事会制定了宝莲酒业“135”近期发展规划，即：1年产值上亿元；3年销售额达5亿元；5年销售额达10亿元。
为了尽快实现目标，公司采取了一系列举措：扩大产量，恢复窖池，目前公司已经恢复了多年闲置的窖池2690平方米；储备原料1200余吨，增添一条全自动瓶装生产线；招聘人才，改善管理，大幅度提高生产车间的卫生水准，同时厂容厂貌也发生了显著的变化。
在营销方面，公司专门请上海营销策划公司给予策划，并重新设计了产品的包装，开发出了一系列新品。为了加大营销力度，扩大市场占有率，公司量身打造“以本土为中心，逐步向外扩张”的市场推广计划。
建立宝莲产业园区
宝莲酒业为了重振辉煌，决定将其做成集供、产、销和农、工、贸为一体的集团公司，建设一座生态化、环保化、现代化的产业园。该项目计划总投资20亿元，征用土地2000亩，产业园区内将建设15个项目。园区建设分三期，一期工程建设投资8亿元，占地600亩，主要是宝莲酒业公司自建项目；二期工程投资6亿元，占地500亩；三期工程投资6亿元，占地900亩。
总工程建成投产后可年产商品酒5万千升，食用酒精20万吨，加上相关配套产业，总产值50亿元，利税10亿元，提供就业岗位1.5万个。
宝莲酒业的这一规划，既适应了国家对酒类行业宏观调控的需要，又是宝莲酒业做大企业的需求，同时也是打造绿色资阳品牌和发展新型工业的需要。
业外资本的进入，在行业内已经不是什么新鲜事了，事分两头说，有利也有弊。但是，“当局者迷，旁观者清”，也许外来资本真的能够为四川原酒的发展，尤其是对老字号企业的发展起到一定的促进作用，开辟原酒发展的新纪元。
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