让公司业务员与泰山品牌共同成长，是公司一直追求的目标，只有建立和谐的合作机制、激励机制，才能让整个营销工作顺利进行。

    　为了提高营销人员的综合素质，提高执行力和创造力，企业借助“外脑”，逐步完善了业务员的培训机制，组织业务员学习先进的营销管理理论和实战经验，并将品牌文化通过业务员灌输到市场中。
    　张铭新表示，多年来，鲁酒整体盈利水平不高、品牌形象没有有效提升，这与产品档次不够、科技创新缓慢不无关系。鲁酒要摆脱这种状况、提高品牌价值，必须加快技术创新，增强自主创新能力。泰山生力源公司积极发挥省级技术中心和拥有多名国家级、省级专业技术人员的优势，充分挖掘和提炼小窖酿造工艺，塑造了高端品牌“五岳独尊”酒。

    　此外，公司五粮型白酒的生产工艺逐渐成熟，产品风格更加多元化，复合酿酒调酒液实现规模化生产。该项目广泛应用于浓香型白酒的勾调生产，使产品质量明显提高，也使企业走上了循环经济发展的路子，经济效益和社会效益都十分可观。

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