奥运营销：中国民族品牌迈出历史性的步伐

    中国企业，能否借助北京奥运会，也催生出一两个国际一线品牌？这个问题，早在北京取得奥运举办权之时就有很多人或期待或怀疑地提出。

    奥运会，被人们形象地称为是“国际品牌工厂”，如日本精工表借1964年在东京举行的奥运会将自己打造成世界品牌；而韩国的三星利用1988年在汉城举行的奥运会将自身打造成国际知名品牌。成功的奥运营销战略，对品牌形象升级确有巨大拉力。

    对于国际企业来说，2008年北京奥运会为其加强与中国的联系，拓展新的市场空间，提供了一个强有力的平台。而对于中国企业而言，2008年奥运会是其走向世界，一展身手的良机，是一次让“海尔”“伊利”“青岛啤酒”“红双喜”等一批中国民族品牌迈入国际化的重要“典礼”之一。

    “海尔”，巧妙对接北京奥运会主题“同一个世界同一个梦想”，推出奥运推广的广告词“一个世界一个家”，赢得了市场的广泛好评，其国际知名度进一步提升。

    “中国银行”品牌也是如此。奥运营销极大地提升了中国银行的品牌价值:2007年3月6日，在中国品牌研究院发布的“2006年奥运营销年度报告”中，中国银行成为2006年奥运营销最为成功的企业之一。通过赞助奥运，支持奥运，参与奥运，服务奥运，中行内部经营管理、软硬件设施、业务创新能力、员工精神面貌、服务水平上了一个新台阶。

    而牵手奥运的百年“青岛啤酒”正在给自己一个全新的定位——中国制造的国际形象使者。

    对于正蓬勃发展的许多中国企业来说，共同的愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司，逐步实现市场、品牌和资本运作的国际化。而奥运，奥运的成功品牌营销给它们提供了一个提升自我的平台，迈出了国际化的历史性步伐。

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