朱新礼从山东小兵，到北京大佬，再到香港新贵。一路走来，不可谓不容易。随着可口可乐一声“收购”，中国第一大纯果汁饮料企业汇源果汁在上市仅一年半的时间后宣布即将退市。通过全资控股的汇源控股，果汁大王朱新礼将坐收超过74亿港元的股份出让款。朱新礼终于释怀了。只是，中国企业界从此少了一个企业家，多了一个商人。
★感叹与思考之四：民营企业必须被冠以“民族企业”头衔吗？
民营企业自从诞生的那天起，就是真正意义上的“市场主体”，自主经营，自负盈亏，自生自灭。汇源上嫁也好，下嫁也罢，从商业的角度看，只不过是一笔正常的交易而已，汇源依据的一定是自身利益，想必也是做了周详考虑与权衡的。
当民营企业、民族品牌的个体出现这样的情形时，无疑是正常现象。然而，当一个接一个民族品牌被外国巨头吞并、据为己有时，这就成为了不正常现象，就上升到了国家和民族经济安全的高度。
我们不能用行政或者法律来限令民族品牌不得“出嫁”外国企业，也无法命名民营企业如同战场上的士兵一样，为了“国家和民族”的利益而“宁死不屈”……
然而，我们的民族企业却需要一种精神，一种真正的企业家精神，一种民族的品牌精神，需要一大批真正的企业家，一大批真正的世界级的企业家……
★感叹与思考之五：民营企业需要自我涅槃
鹰是世界上寿命最长的鸟类，可以活到70岁。而鹰之所以能活到70岁，是因为鹰在自己40岁的时候要完成一次自我涅槃的再生。
鹰在40岁的时候开始变得老迈，身体的器官也开始退化。这时它有个选择：要么等死，要么经过一个漫长的过程，重塑自己，再次展翅飞翔，重新努力再过40岁之前时的岁月！所以，它会栖息到悬崖之上，不吃不喝，每天用自己的喙啄打岩石，直到旧喙脱落，新喙长出。同时，它用新喙把爪子上的指甲全部拔掉，把身上的羽毛一根一根拔掉，直到5个月后，生长出新的指甲和羽毛。
于是，它可以在剩下的30年里，继续搏击长空。
中国民营企业，最缺乏和最需要的就是像这样的自我涅槃……
中国的民营企业都有一种共同的基因：草根基因。这是因为，民营企业的老板们几乎都出自草根。草根有其特有的基因：适宜艰难环境中生长，坚韧而不拔。然而，草根的这种品质，在企业从创业伊始，作用是巨大的，随着企业的不断发展，其作用边际也逐步达到最小值，甚至出现负值。这正是绝大多数中国民营企业无法做强做大、无法成为世界级企业的文化症结所在。
草根企业家和草根企业要想取得突破性的质变，必须兼容并蓄，博采古今中外之众长，就像鹰一样，历经凤凰涅槃的重生……
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