另外，湖南属亚热带季风湿润型气候，雨量充沛、气候湿热，且三湘大地水质优良，在酿造优质白酒方面有得天独厚的优势。加之湖南省酿酒历史悠久，有数千年酿造技术的传承积淀。利用上述先天优势，湖南白酒企业酿成了酱香型代表酒之一的武陵酒，浓香型代表酒之一的德山大曲、湘窖酒，兼香型代表的白沙液，米香型代表的浏阳河小曲酒等，而以酒鬼酒更是以其馥郁香型尽显鬼魅本色，“文化酒鬼酒，和谐馥郁香”，在中国白酒业内独树一帜。刘维平认为，湘酒品质、风格方面的优势与个性是其振兴的核心动力。

        湘酒在人才储备方面也有优势。刘维平说，随着湘酒迈出振兴步伐，行业环境大大好转，吸引了大量人才，比如酒体设计大师吴晓萍。此外，从湖南走出了很多业内一流的营销专家，管理精英团队，他们具有丰富而先进的酒类营销经验，近年来也大量回流，包括金六福、浏阳河的“回巢”都可以看作这一潮流的体现。湘酒在人才环节上的优势将不断强化，这是湘酒振兴的得力武器。

       所以，湘酒的雄心壮志并非无本之木，只要对上述有利条件加以充分合理的利用，完全可以摆脱尴尬处境。但刘维平指出，这需要一个循序渐进的过程，必须拒绝急功近利的思想，保持谨慎务实的态度，坚持步步为营。

                           湘酒应谨慎务实

       具体到湘酒如何做强，刘维平认为，宏观上应加大政策扶持力度，建议湖南省委、省政府借鉴“湘烟”、“湘菜”的成功经验，专题研究湘酒发展工作，像扶持湘烟和湘菜发展一样扶持湘酒的发展。

      刘维平说，湖南酒业前些年的落伍，与思想保守、自我封锁不无关系，下一步应该举全省之力，共同做大做强。酿酒行业是一个传统行业，需要广大成员根据自身特点和发展定位出发，共同协力，形成集群效应，要取长补短、加强团结。重点扶持龙头企业，同时龙头骨干企业应该发挥核心带动作用，通过开展内部和外部交流，相互得到启发，开拓思路，从而促进整个湘酒的发展，力争在3—-5年时间内在每个地市培育出一个年销售5000万到上亿的规模企业。

     
刘维平向《华夏酒报》记者提出这样的设想，通过举办“振兴湘酒高峰论坛”、“中国湘酒博览会”、“湘酒产业发展论坛”，发表《振兴湘酒宣言》等形式的系列活动，以积极务实的态度传播湘酒形象，扩大湘酒在行业内的知名度和影响力，同时在消费者中引起关注，进而对湘酒“二次认识”，在省内营造出“湖南人以喝湖南酒为荣”的良好消费氛围，逐渐形成忠实、庞大的湘酒消费群。

　　从微观角度分析，刘维平认为，当前湘酒企业存在个体实力不强、品牌力不足等短板，企业在发展过程中就有必要有针对性地开展工作。首先，做透根据地市场，大力拉动当地消费者，特别是在产品开发上，需要紧紧把握市场动态，用对路的产品去打动消费者。他说，如果产品表现得急功近利，单纯得模仿竞品，赶潮流、赶时髦，势必无法得到消费者的根本认可，那再好的消费氛围、再深厚的本土情结也不可能持久。湘酒振兴，最终要落脚于产品这一点上。

       品牌力建设方面，刘维平认为多数企业在品牌文化和内涵上存在不足，下一步可以考虑借势，借近年来风行全国的“湘文化”之势，结合自身实际，借鉴外省白酒企业，本省其他行业的成功经验与模式，将湖湘特色的地域文化与白酒营销相融合，寻找有个性、有价值的诉求点，这方面酒鬼酒、开口笑都已经做出了良好的样板案例。另外，湘酒企业特别要在文化传播上加大力度，利用大众媒体、行业媒体等一切有价值的平台展示企业形象和品牌文化。

       无论从宏观的角度还是微观的角度，本次长沙糖酒会的召开对于湘酒振兴都意义重大，这是一个集中展示湘酒形象的绝佳舞台，也是企业传播品牌，推广产品的良好机遇，此次糖酒会湖南白酒企业将组团亮相，声势浩大。刘维平说，作为东道主，湘酒要充分把握这次盛会，“登高望远”，早日实现振兴。

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