如今，公司采用灵活的营销策略，采取“利润您赚、市场我占”的营销策略，公司利润一大部分反馈给更多的消费者，让“常饮金坛子、幸福一辈子”的理念给众多的消费者带来一辈子的幸福体验。
店小二：对酒文化的颠覆
没有声势浩大的宣传，没有密集的网络资源，也并非系出名门，但却以一种怪异的酒文化颠覆了传统的信仰，它就是店小二酒。
“大部分人都是普普通通的人，他们需要的是一种平民式的酒文化。我们就是要让拔得过高过虚的酒文化回到真实的、实实在在的一面来，让巨大的落差产生冲击力。”这是店小二酒业公司总经理李宏良对企业文化的解释，他要塑造的是一个“正直的、朴实的、憨厚的、大度的店小二”。
金裕皖：“喝过再说好”的自信
今年刚在合肥成立营销中心的安徽金裕皖集团也是徽酒新势力的成功典范，自2003年开始发力以来，企业发展可谓是年年上新台阶。
“注重渠道建设，实现经销商与各级终端互惠多赢，我们有自己的一套‘金裕皖模式’， 以消费者为中心，以价值链为基础。”安徽金裕皖酒业有限公司总经理段兆法对企业在对手林立的安徽市场扎下根可谓感受颇深。
自易拉盖金裕皖酒重磅投放淮南市场后， “喝过再说好”的广告诉求和各种促销活动的开展，迅速开启了淮南市场，良好的品质保证使得金裕皖品牌影响力逐步增强，销售收入不断增加，目前已经在安徽省内市场上占据了一席之地。
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