说到2008年举世瞩目的中国事件，恐怕非奥运莫属。
由于奥运会第一次在中国举办，加之奥运会不可估量的商业影响力，使得国内众企业绞尽脑汁地希望与奥运会发生直接或间接的关系，以达到增强品牌影响力和扩大市场的目的。
其间，内蒙古的企业也不甘人后，以各自的方式演绎着自己的奥运营销。
除了伊利的“奥运会正式乳制品”和蒙牛一贯的、非奥运的“体育营销”延续外，值得一提的，便是内蒙古奥淳酒的间接关系营销。
2008年5月12日，奥淳酒成功地成为“国家奥林匹克体育中心专供白酒”。
但笔者认为，创立于1999年的奥淳酒业，此次围绕“国家奥林匹克体育中心专供白酒”展开的“赞助营销”，对于奥淳的营销战略和营销传统的帮助，没有想象得大。
笔者之所以称奥淳酒业的营销为“赞助营销”，而不是奥运营销，是因为笔者认为它还没有上升到“奥运营销”的高度。
借力奥运是战略，不应是心血来潮。
想与奥运发生关系，不应只是因为奥运在中国举办，或是奥运会可能让企业和品牌的影响力得到迅速放大，而是应借力奥运会，思考其是否符合企业品牌既有的战略规划；凡是参与奥运的著名品牌，无不是在品牌营销上有体育和运动传统，如可口可乐、三星等；而奥淳作为一直倡导“营养型”“功能型”的白酒，尽管也喊出了“绿色奥运、科技奥运”，但多少有些牵强附会的感觉。毕竟，绿色、科技是主流趋势，而不是某个品牌跟奥运产生联想的理由。
赞助营销，要与具体产品挂钩。
在赞助或参与奥运（或者其他任何活动）的时候，应该将冠名的“冠”与具体的产品关联起来。这样，才能在进行产品推广的时候，让消费者更好地了解和感受到品牌与奥运（或其他活动）的联系，并产生共鸣。
在这方面，蒙牛赞助神舟五号航天飞船是值得我们学习的例子。蒙牛在成为中国航天事业合作伙伴并有权使用其名誉和标志的时候，经过慎重讨论，决定将“航天员专用”标志只用在“蒙牛纯牛奶”一支产品上，而毅然舍弃了航天员专用冰淇淋，航天员专用酸奶，航天员专用奶粉等等。如此一来，消费者在选择产品的时候，能清晰地感知到航天员专用的是“浓香、营养”的纯牛奶，从而有效避免了因参与产品过多，而稀释品牌影响力的结果。
我们再来看奥淳酒业，如果他们在获得“国家奥林匹克体育中心专供白酒”后，在进行产品推广时只使用“奥淳礼宾”一支产品，完全可以获得更好的效果和认同。这是因为“奥淳礼宾”的筵席、礼请等定位，与奥林匹克体育中心的接待、招待用酒产生了较好的重合概念。这样做可以让内蒙古消费者具体而清晰地认为，奥林匹克体育中心在接待各国领导人、运动健儿及招待贵宾时，选用的是“奥淳礼宾”酒。
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