双沟酒业“逆势飘红”再创新高

2009-2-3 9:15:13 新华日报 张华柏 靳亚光 陆 峰 评论(0人参与)

  10年前,我省向陷于低谷的白酒行业发出了“振兴苏酒”的动员令;10年后,“苏酒”旗舰企业之一的双沟酒业为这艘航船平添动力。最新数据显示:2008年,双沟实现销售收入15.07亿元、利税4.12亿元,同比分别增长40%和47.14%,主要经济指标“逆势飘红”创新高。

  作为一个“老字号”名酒企业,双沟酒业在上世纪九十年代初曾连续五年创造过“全国饮料制造行业综合经济效益第一位”的业绩,在新的发展形势和市场环境下,如何续写辉煌,一直是公司新的领导班子孜孜以求的目标。近三年来,他们在销售额每年增长2个亿的基础上,根据行业形势发展和市场竞争格局变化,不断调整“双沟”酒业航母的“航向”,针对市场竞争迅疾变化的态势,提出了“小进步也是后退,只有大发展、快速发展,才能抢占市场博弈制高点”的企业发展观。2008年,成为企业发展的“提档年”,通过树立赶超信心,努力破解发展难题,驱动企业发展车轮“提速”。

  去年,双沟酒业面对市场竞争加剧以及国际金融危机影响带来的双重压力,紧扣市场“准星”,七记重拳连番施展,实现了市场的“守土拓疆”。这些举措是:“以主带次”,适时丰富产品门类。在集中资源重点加强主导产品“双沟珍宝坊”市场建设的同时,还根据城乡市场、销售渠道、消费方式和消费群体的差异,相继开发了“青花瓷”、“好运来”、“山河”、“柔和”等适销对路产品,全方位拓展各类人群消费市场;打造样板市场,发挥导向作用。以优化经销商结构为突破口,着力培育新的经济增长点,通过打造若干“亿元级”、“千万元级”和“百万元级”等不同样板市场工程项目,加快推动企业经销商集聚、营销渠道拓展和市场覆盖面的延伸;实施“全方位营销”,夯实市场基础。对具体营销形式和手段进行归纳整理,推行“三位一体”营销法,即对产品销售、品牌推广和经销商跟进等步骤整体布局、有序推进;加大招商力度,壮大客户资源。通过招商竞赛,培育客户第一资源,新的客户成为企业发展的一个个增长点;强化市场监管,净化销售环境。对营销过程加强监管督查,重拳出击假冒伪劣、“窜酒倒货”行为,使消费者权益和企业利益得到了维护;利用价格杠杆,优化产品结构。上半年根据市场行情,不失时机调低产品价格,使“名酒”比例提高到56.89%、“普酒”比例下降至29.14%,同时扩大了消费群;发挥人才积极作用,注重提高营销力。一年中双沟先后四次面向社会招聘了162名有专业特长、适合不同岗位需求的营销人才,推动整体销售队伍素质的提高。

        面对已有的业绩,公司董事长赵凤琦认为,今年将是白酒行业大变革、大洗牌的一年。经济形势的变化既会给白酒企业带来冲击,也会创造发展机遇。双沟将继续做好市场开拓这篇大文章,树立跨越赶超的信念,不断增强驾驭市场的能力,推动企业健康、快速发展,进一步提升品牌影响力,为苏酒振兴再添动力。  

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