头顶“中国名酒”桂冠的郎酒也曾一度落寞,从1989年二度加冕到1998年的这段时间里,由于体制、观念等多方面原因的制约,郎酒错失了很多发展的机遇。特别是1999年至2001年,郎酒遇到了空前的竞争挑战,由于亚洲金融危机和朔州毒酒文章来源华夏酒报案的影响,昔日“门庭若市”的热闹场景一度变为“门可罗雀”的冷落局面。受陈旧的产品包装、保守的营销模式、干多干少干好干坏一个样的“大锅饭”思想、闭关自守、夜郎自大观念等因素所累,郎酒从1996年5个多亿元的销售收入陡降至2001年不足3亿元,往昔的辉煌似乎渐行渐远。
不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。危急关头的郎酒迸发出一个“中国名酒”所应有的潜能。迫于严峻困境,当地各级政府清晰地意识到,唯有坚持深化改革和强化管理,才能有效解决各种问题,使郎酒重新走上发展的快车道。
……详见《华夏酒报》3月9日28版。
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编辑:宫华明
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