吉林燃料乙醇精细化管理显成效

　　面对当前的金融危机给酒精企业带来的不利影响，吉林燃料乙醇有限公司进一步推进精细化管理，着力解决企业生产经营中遇到的突出矛盾和问题，取得了明显成效。

　　《华夏酒报》记者了解到，今年前4个月，吉林燃料乙醇有限文章来源华夏酒报公司克服原料价格上涨、市场销量萎缩等不利因素的影响，生产和销售燃料乙醇15.11万千升，均占国内同行业总量的1/3以上，实现主营业务收入8.47亿元，为完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。

　　吉林燃料乙醇有限公司牢固树立“精细管理、和谐发展”的理念，不断向管理降成本要效益，进一步提升了企业管理水平。3月份以来，企业通过组织开展物资管理大检查，堵塞了管理漏洞，完善了物资管理制衡、监督机制；通过组织节电、节水工作检查，形成“人人讲节俭、事事讲节约”的良好风尚。前4个月，该公司严格控制非生产性支出，五项费用发生额大幅减少，累计同比降低10%。4月份，公司主产品燃料乙醇蒸汽单耗同比降低7%；副产品回收率比预算提高1.23%，其中蛋白饲料回收率比预算提高1.11%，增加效益50万元。在节能减排工作中，他们通过实施沼气回收利用项目，年可产蒸汽4万吨，节约标煤7000吨，直接创效370万元。
                    
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