“1+1+1战略重组”,中国酒业的新盈利模式

2009-8-4 16:08:21 《华夏酒报》 王健 评论(0人参与)
    洋河蓝色经典凭什么在5年的时间内获得销量与品牌的井喷?金六福为什么能够10年屹立不倒?全兴为什么能够在10年时间走出中低档的品牌认知?孔府家酒为什么不能跟上名酒复苏的步伐而几易其主?沙河王为什么不能再次成就徽酒王者?北京方德智业营销咨询经过近8年的区域名酒发展的跟踪研究发现,在中国酒类行业文章来源华夏酒报10年复苏的发展脉络中,几乎所有崛起的区域名酒均是遵循了一个清晰的战略模式:即“1+1+1战略重组”价值盈利模式。

……详见《华夏酒报》8月5日2版。
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