王国春  五粮液集团董事长    

　　王国春自领军五粮液以来，先后实施了“质量效益型、质量规模效益型、质量规模效益多元化”的发展战略，使五粮液由一个作坊式小厂，发展成为特大型现代化企业集团，他首创的“经销商买断”的经营方式，成就了五粮液庞大的“酿酒帝国”。白酒年产量40万吨的五粮液，成为当之无愧的中国白酒之王。1985年至2005年的20年间，五粮液销售额从1500万元跃升至156.65亿元，持续增长1000倍。连续多年稳居中国酒类企业规模效益之冠。

　　“王国春是个经营奇才，他大智的王者。”而来自行业内的评价则更加公允，也尤为难能可贵。

　　早在掌舵“五粮液”之前，王国春在1970年从机械制造专业毕业以后，却出人意料地跑到四川渡口的7659部队锻炼了一年，1971年任四川珙县铁厂生技科科长，10年后的1981年，王国春任四川珙县磷肥厂生技科副科长、副厂长、厂长。1985年，王国春走进“五粮液”。 

　　王国春自领军五粮液以来，先后实施了“质量效益型、质量规模效益型、质量规模效益多元化”的发展战略，使五粮液由一个作坊式小厂，发展成为特大型现代化企业集团，他首创的“经销商买断”的经营方式，成就了五粮液庞大的“酿酒帝国”，而尽显王者风范。

　　1994年以来，五粮液销售收入增长1064倍，总资产增长806倍，利税增长444倍。白酒年产量40万吨的五粮液，当之无愧地成为中国白酒之王。2006年度“中国最有价值品牌” 评估揭晓，五粮液的品牌价值从2003年的269亿元，跃升到358.26亿元。2005年，五粮液销售额从1985年的1500万元跃升至156.65亿元，持续增长1000倍，稳居中国酒类企业规模效益之冠。

　　2006年6月，世界著名的《财富》杂志，公布了世界“最有价值品牌”的排行榜，五粮液品牌排名第九，位列白酒行业首位。而其他荣誉也接踵而来，200文章来源中国酒业新闻网6年，五粮液入选中国第一批“中华老字号”、“中国社会精英阶层最青睐的品牌”，还被世界品牌实验室评为“2006年中国品牌年度大奖”。