《华夏酒报》曲通春/制图
1月初，五粮液股份有限公司发布公告称，公司已经按期完成4项整改工作。五粮液集团和五粮液股份有限公司长达11年之久的“母子”关系，即将成为历史。
据了解，五粮液将于2010年6月30日前完成相对分开实施，并拟在行政办公楼大厅的“楼层分布示意图”中标注集团公司和股份公司所属楼层、区域。
摆脱债券困扰
自2009年9月因涉嫌违规被证监会立案调查后，五粮液股份有限公司就在努力摆脱母公司五粮液集团的控制。当距离王国春交出五粮液集团“董事长”之位仅有9天时，五粮液方面宣布了2009年第三次整改方案。此次整改方案包括完善法人治理、解决关联交易、解决投资失误损失、信息披露等8个方面。而短短一周之内，其中4项就已经落实。首先解决了五粮液总额1.63亿的资金“窟窿”问题。
五粮液2010年1月3日发布关联交易公告称：五粮液集团公司免除了五粮液旗下投资公司8000万元借款（其中含失陷亚洲证券5500万元资金）的责任；另外五粮液投资公司对中科证券8300万元债权被宜宾市国资经营公司收购。
《华夏酒报》记者发现，此次整改方案中明确指出：“在集团公司兼职的股份公司高管人员只能在股份公司参加考核并领取薪酬。宜宾市政府已对股份公司下发实行单列考核、管理层分开计算奖励的正式文件。”业界认为，这一规定正是针对既在集团公司又在股份公司任职的高管。
其实，五粮液除了关联交易被人诟病外，非常重要的一点就是人事。整改方案中将完善公司法人治理机构放在首位，表明了理顺公司治理机构的态度和决心。先换了东家，由宜宾市国有资产经营有限公司行使股东权利，然后组建五粮液股份有限公司委员会独立运行，此举避免了多头管理的弊端。同时，规范了高管人员的薪酬，在集团公司兼职的股份公司高管人员只能在股份公司参加考核并领取薪酬。唐桥称，公司将逐步解决这个问题。不过，王国春董事长和他主要的薪酬体系是由宜宾市国资委分红来发放，并不是由股份公司支出。
唐桥表示，需要明确的是五粮液集团成立在先，而后才有五粮液股份公司，而不是先有股份公司，再有集团公司。所以，一部分在股份公司任职的高官同时也在集团公司任职，这也是历史遗留问题。
业内专家认为，公司的决策层在集团，这个问题要根本解决，就必须解除原宜宾市国有资产管理局对集团公司的授权，对宜宾市国有资产经营有限公司持有的股份公司国有股权，由宜宾市国有资产经营有限公司行使股东权利。
这也意味着，今后二者将是平行发展关系。集团将主要从事多元化发展，而股份公司则主要经营酒业。
王国春在离任之后，很可能在集团担任顾问，在五粮液核心业务的重大事情上再也无法“呼风唤雨”。而“单飞”后的五粮液在唐桥执掌下完成改革，将是必然的命运。
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