《酒类系统营销战》29/系统营销实战管理(2)

2010-3-10 14:54:31 《华夏酒报》 孟跃 评论(0人参与)
  定位,找准核心竞争优势

  商业是残酷的,企业发展必须接受“优胜劣汰”法则,没有优势的企业是无法生存的。

  所以,企业必须明确自己的定位,找准企业的核心优势,或者竞争优势,才能为系统营销的建立找到落脚点,否则,盲目地建设系统营销模式,就会导致得不偿失的结文章来源华夏酒报果。

  定位,让企业在开始行动前先确保是在“做正确的事”。

  在现实生活中,无论是企业的商业行为,还是个人的工作方法,人们关注的重点往往都在于“如何正确做事”,而不是“如何做正确的事”。

  任何时候,对于任何人或者组织而言,“做正确的事”都远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言,“做正确的事”是企业战略,“正确地做事”则是执行问题。如果做的是正确的事,即使执行中有一些偏差,结果可能不会致命;但如果做的是错误的事情,即使执行得完美无缺,对于企业来说也肯定是灾难。

  正如麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍所言:“我们不一定知道正确的道路是什么,但却不要在错误的道路上走得太远。”

  所以,系统营销的应用不是盲目地构建体系,而是首先定位竞争优势,确定“做正确的事”,然后再导入系统营销模式,不折不扣地去“正确地做事”。

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