今世缘：把调整作为发展的“缘动力 ”

　　“2010年，今世缘酒业的主要目标是：实现销售确保30亿元，利税10亿元，为在更高起点上、在更高层次上发展奠定基础！”这是2月23日江苏今世缘酒业有限公司2009年度工作总结会议上，该公司董事长、总经理周素明勾勒出的2010年的发展规划。

　　2009年，今世缘酒业实现销售突破20亿元，利税7亿元，入库税金4.27亿元，同比增长48.26%，主要经济指标继续保持较大幅度增长。公司还跻身“中国白酒制造业行业效益十佳企业”的行列，荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“中国食品工业科技进步优秀企业”等称号。企业的硬实力和软实力都得到了大幅提升。

　　为确保2010年的销售目标实现，今世缘酒业将2010年定位为“营销调整年”，在调整中发展，在发展中调整，实现营销创新和升级。把“打造品牌”作为企业的第一战略，加大央视等高端主流媒体的投入，提升品牌的知名度和美誉度。把“中华缘文化论坛”作为高端品牌活动进行运作，充分挖掘品牌文化内涵，潜心塑造个性化、人文化品牌。国缘强调与大事结缘，与成功相伴，赋予品牌更多的理由。以“中国国缘，缘结天下”为诉求点，策划组织好上海世博会参展宣传工作，让国缘品牌故事、缘文化激起中高端群体的普遍关注。注重产品结构的优化，把单品规模做大，把规模市场做优。力争实现国缘销售10亿元，国缘V9确保赋予其巅峰之作的品质与理念。继续扎实推进   

　　“永远主导淮安市场，全面抢占江苏市场，重点突破省外市场”的市场区域战略，坚定不移地推进市场全国战略，全力打造10个以上样板市场。注重技术创新能力的提升，以组建江苏省生物酿酒技术研究院为契机，系统整合现有科研平台，明确科研攻关课题，以科技含量提升产品的附加值，以独特的产品个性与卖点征服消费者，推进产业升级，将技术成果转化为生产力，形成销售力。在以6万吨半成品酒库、6万吨包装中心为主体的新一轮技改一期工程全面竣工投产的同时，组织好二期工程，固本强基，增强企业可持续发展的张力。