（糖酒会快讯）牛栏山糖酒会上忙交流

     “今年糖酒会企业没有布展，但是企业高层领导都来糖酒会了，主要是与同行进行交流、学习，以此提高企业的经营管理水平。”3月18日，《华夏酒报》记者致电北京牛栏山酒厂常务副厂长宋克伟时，宋克伟如此表示。

      牛栏山酒厂是典型的学习型企业。从2002年起，牛栏山酒厂组建了学习型企业领导小组，领导干部带头，从理论学习入手，不断深化认识，提高创建学习型企业的自觉性、主动性，增强责任感和紧迫感。

      几年来，牛栏山酒厂始终把创建理论作为推进企业改革和职工发展的载体，统筹协调全厂各相关部门，抓好创建工作。职工教育工作归属于人事劳动部负责，由党委副书记主管，并结合企业现状，制定职工培训计划；制定完善了《牛栏山酒厂构建学习型企业工作意见》，明确了以创建学习型组织引领和促进全厂各项工作、迅速提升员工学习力的指导思想，提出了“创建学习型企业，争做知识型员工”的目标。结合企业实际，建立了以职工“奉献企业、文章来源中国酒业新闻网服务社会、实现自我”的个人愿景为基础、以“打造中国二锅头第一品牌”为最终目的的“愿景塔”，将公司职工、班组、车间的团队愿景，各个专业的战略理念，全部聚合到一起，以直观的图表形式表现出来，使员工一目了然，能够全面地考虑问题，形成系统思维。

     牛栏山酒厂为提高员工的团队意识、增强组织的向心力和凝聚力，打造一支高绩效的管理团队，自2003年以来，企业专门聘请营销、技术等讲师对企业员工、领导进行培训，并先后组织干部去海尔、许继集团、茅台、五粮液、汾酒、剑南春、白云边、稻花香、洋河等国内知名企业参观学习，同时利用糖酒会召开之机，进行市场调研，学习借鉴其他企业的先进经验。

      牛栏山酒厂相互交流，改进不足，不断提高酒厂的生产经营、管理水平，逐步建立起了K3物流管理系统、办公自动化，组织职工运用网上学习、网上管理、网上交流等先进的学习方法，使职工的学习能力和创新能力不断提高，同时在具有前瞻性的发展战略决策的指导下，市场快速扩张。

      为了了解市场，牛栏山酒厂厂长李怀民携高层管理团队悉数来到成都参加糖酒会，在会期到各主要展示宾馆进行走访，与同行交流，沟通市场情况，并计划根据了解的市场信息，进行产品结构调整，制定新的市场开拓策略。