全方并举冲刺亿元
展望2010年55度五粮液的销售情况，新星集团物流中心董事长孙在平对《华夏酒报》记者表示，为了在2010年使55度五粮液在山东市场发展的步伐更加稳健、经营的商家更加放心，55度五粮液品牌运营中心会继续增加运营公司的人员，全面服务于全省各经销商的整体营销战略，以宣传五粮液文化为战略理念，重点针对党、政、军和大型企事业单位进行宣传、销售工作，全力打造好55度五粮液在山东市场的总运营。
施行多渠道运营。在团购渠道方面，新星集团将依托各地区有团购实力的经销商，重点以55度金标五粮液为主营品种，大力向省、市、区会议进行推广，培养更多的55度五粮液高端领袖消费群体。2010年会召开中小型55度五粮液品鉴会5文章来源华夏酒报0次以上，进一步做好政府和各大企事业单位的消费。商超渠道方面，将在全省各大商超建设55度五粮液名酒柜形象工程，配备专职或兼职的品牌促销员，重点做好全省的各大连锁卖场和在当地有影响力的超市，并开展行之有效的促销活动。在流通市场方面，重点倾斜名烟名酒店和特殊渠道客户，订制纪念酒及企业专用酒，原则上不向流通市场供货。同时，将通过制定特殊渠道政策，加大55度五粮液在酒店的销售力度。
严格价格体系管理。价格体系严格按照55度五粮液运营中心规定的体系销售，运营中心将派专人进行抽查、监督，低价倾销的将严格按照相关规定进行处罚。2010年全省将在现有的基础上再增加5—10家有资金、网络、人员实力，专业做55度五粮液的渠道经销商，同时，对55度区域代理商进行进一步优化和筛选，提升综合运营能力。
加大宣传力度，提升品牌价值。55度五粮液现在主要以终端宣传为主，例如：终端形象陈列、终端展示柜、形象宣传的易拉宝、DM单页等一系列的统一的形象宣传，凸显了品牌的规范化宣传，提升了品牌整体的价值形象，终端宣传提高了直接消费群体的有效到达率。下一步，新星将继续加大终端宣传的投入，扶持重点市场和重点经销商，做到重点中重点投入，重点中支持重点的营销策略。
打击窜货，从严治理。在55度五粮液的品牌运作中，把打击窜货放在各项工作的首位，原因是如果没有一个可控制的市场，别的工作都会成为徒劳之功，在一个可控制市场内运作品牌，可以使各区域经销商得到最大的实惠。运营中心在选择经销商中优中选优，强中挑强。五粮液品牌更多的是一种地位的体现、身份的象征、营销思路的超脱，所以现在的运作一直采用稳中求稳的方式，相信55度五粮液的市场板块会更加完善，区域市场的管理会更加规范，55度五粮液会随着市场板块的完善更加受到消费者的欢迎。
孙在平相信，有55度五粮液全国运营商的全力帮助、有全省经销商的坚定支持，55度五粮液品牌运营中心有信心、有决心、有能力在2010年冲刺1亿元的销售目标，把55度五粮液打造成山东市场上的又一个高端强势品牌。
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