《酒类系统营销战》——系统营销实战管理

　　营销模式，以系统营销保驾护航

　　任何营销模式都离不开人、财、物、机制（即人才管理、财务管理、生产管理和销售管理）四个基础管理，只有这些基础管理能良好运转，才能保障营销模式的成功运用。

　　在酒水行业，营销模式曾经一度成为决胜市场的法宝，我们曾因营销模式获得发展的自由，也曾因营销模式的囚禁选择“叛逃”，去创新更适合企业发展的营销之路。

　　但是，天下绝对没有“四海一家”的解决之道，立足体系做系统才是最好的营销选择，也是最终的决胜之道。

　　营销模式的应用不是“照葫芦画瓢”就能做成的事情，任何营销模式都必须在系统营销的基础上，才能发挥更为出色的价值。

　　深度分销模式、终端盘中盘模式、直分销模式，每个企业都可应用，为什么有的企业运用很好，有的企业运用很差，根本原因在于企业缺少一个全面、系统的操作平台。

　　当大家都能把这些模式运作很好的时候，面对竞争的考验，最终获胜的法宝还是那些体系更健全、系统更强大的企业。

　　所以，我文章来源华夏酒报们不能沉迷营销模式，那不是解决一切问题的法宝。深度分销模式也好，直分销模式也罢，都离不开系统营销的操作平台。

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