企业文化应是职工身心的活跃剂

　　企业文化，是一个组织由其价值观、信念、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，是企业为解决生存和发展问题而树立形成的，被认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。积极、开放的企业文化能增强团队凝聚力，是企业职工身心的活跃剂。
　　
　　日前，笔者参加一酒类企业举行的客户座谈会，走过该企业的文化广场，看见职工在流行音乐的伴奏下跳集体舞，每个人的面容轻松，熟练地随着音乐的起伏舞动身姿，有的员工时不时地发出欢快的笑声，即便旁观者也被这场面所感染，想参与其中一起舞动。
　　
　　据了解，“轻松生活，快乐工作”是该公司的管理理念，每天上午9点半和下午3点半，都要用15分钟的时间开展工间操活动，无论生产任务松紧，一如既往。如遇天气变化，就在各自的工作台前进行，晴天就在广场上，广场上进行有利于员工之间相互认识、相互交流，增强集体动作的协调性。工间操看似简单重复的动作，但在忙碌的工作中，缓解了人们紧张的心情，让员工利用这15分钟释放一下，轻松身心是为了更好地完成工作任务。
　　
　　近一时期，富士康跳楼事件，成为公众关注的焦点，众说纷纭。事件背后的真正原因到底是什么？雇佣双方各有说辞。作为老板要赚钱，要降低生产成本，企业的最高利益就是赚钱，这也是企业生存和发展的根本。被雇佣者，希望高薪水、高福利，个人还要有发展前途等等，无论哪一方都没有错。
　　
　　现实中，我们会经常听到这样的话：“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人遍地都是。”面临就业压力，就业者所选择的空间有限，员工难谈被尊重和得到应有的重视。有的企业老板一味强调职工把活干好，其它的要看老板的兴趣和心情。在他们看来，企业文化就是年底大家吃个饭，发点米、面、油，春天搞个春游，这些已经是不错的了。
文章来源华夏酒报　　
　　其实不然，我们要知道，人的需求是两方面的，一个是物质需求，另一个是精神需求，往往精神需求比物质需求更重要，精神在左右人的行为。企业人员的稳定是企业生产和发展的前提，企业不是技能培训班，人员流动频繁，对企业的发展不利。因此，企业文化的建设，是企业发展的一项不可忽视的工作。
　　
　　真正让员工有“轻松生活，快乐工作”的愉悦，企业又何愁发展。企业与员工是鱼水关系，密不可分。因此，企业生产要与企业文化并行，这才是企业发展壮大和稳定的根本。
　　转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻，请订阅《华夏酒报》，邮发代号23-189 全国邮局（所）均可订阅。