豫酒找准定位才能“豫满中国”

2010-8-30 9:11:25 《华夏酒报》 【特约撰文/杨旭】 评论(0人参与)


     近年来,豫酒虽然进步较快,但一直没有出现一个全国能叫得响的品牌,这不能不让豫酒企业集体反思。对此,豫酒虽然看到了差距,但却没有真正找到落后的根本所在。总之,豫酒的落后不在于产品,这一点可以肯定。


     有分析人士指出,豫酒错失了“豫满中国”的良机;还有业内人士认为,豫酒缺少团队协作能力和坚定不移的品牌执行力,或是整体缺乏走向全国的经济实力等等。但笔者认为,这些虽然是豫酒迟迟没有大规模“走出去”的原因所在,但并非其核心原因。要加快豫酒前进的步伐,关键要解决豫酒军团缺乏高度的认知,缺少精准的品牌定位和价值主张等问题。


     近几年,河南省宋河酒业股份有限公司总体发展不错,但宋河给消费者感觉就是一直在变,变得让消费者摸不着宋河的具体定位是什么。从“东奔西走,要喝宋河好酒”,到“男人喝酒不需要理由”;从“分享宋河,共赢天下”,再到今天的“中国性格”,让消费者感受到的是宋河一直在改变品牌的形象定位和价值主张,且其倡导的价值主张具有阶段性,跳跃性较强。


  河南仰韶酒业有限公司在重组之后,虽然在终端方面投入力度较大,相继推出了酒头酒、原酿、真酿、老仰韶、彩陶坊等,企业也一直宣称古法酿造,弘扬仰韶文化,仰韶在转变中努力进军中高端政商务用酒。


  一句“东西南北中,好酒在张弓”曾让张弓酒风靡一时,后来,张弓又定位在家庭聚会用酒,也曾一度高调喊出“喝酒喝品质、不喝酒盒子”,如今,这种呼声已经再难寻觅,其是否又会展开新的品牌定位?


  前几年,四五酒这个“知心朋友”,留给消费者的印象更多是疯狂促销,近年也渐渐保持沉默,仍无新的品牌形象出现。


     虽然在地方政府努力下,汝阳杜康、伊川杜康合二为一,但两家企业重组后,面临着企业文化的整合、管理的融通以及品牌重新定位等诸多问题,企业的平稳发展仍是任重而道远的长期建设性工程。


  林河高文章来源华夏酒报调推出了“三香和谐”酒,“一口三香的快乐”,但在在短暂的“辉煌时期”后,却一度归于沉寂。


     其实,从以上案例不难看出,豫酒品牌之所不能成为全国一流品牌,最主要的原因,不在于产品的质量、不在于经济实力和团队协调问题,关键在于缺少精确的品牌定位和与消费者产生共鸣的价值主张。


     因此,豫酒要想发展壮大就必须像金六福、蓝色经典、水井坊、舍得等品牌一样,根据目标消费群体找准品牌的精确定位,坚定不移地走下去,才会真正实现“豫满中国”的目标。


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