张利群：创造新家园

张利群：创造新家园　【本报记者/周晓摄影报道】
   　 什么是“爱厂如家”，来过河南君利酒业之后，我才真正体验到爱厂如家的真切。从厂区设施、内部人员管理到市场建设等，无不彰显出一个企业家对企业付出的心血，每一个细节都那么一丝不苟。
    　河南省君利酒业股份有限公司属于河南省二线白酒企业，座落于开封市杞县，整个县城虽不繁华，但君利酒业却成为其亮丽的一道风景线。生产厂房古色古香，办公楼区现代时尚，生产线监控管理，这个以往传统的企业被包装得十分新潮。在与河南省君利酒业股份有限公司董事长张利群交谈的过程中，《华夏酒报》记者十分真切地感受到他的“爱厂如家”。
负债累累始当家
    　1988年9月26日，张利群走马上任国营杞县酒厂厂长时，酒厂当时满目疮痍。财务上仅有120多元钱，库存20多万元积压罐头，对外有30多万元的欠款。
    　那时，张利群知道，企业要起死回生，最重要的是恢复酒精生产。为此，必须要买一台价值20多万元的4吨锅炉和维修漏天厂房，而这个钱从哪来呢？为此，他把积压的罐头降价50%处理，回收了10万元。另外，在回收公司欠款方面，利用给职工优惠政策的办法，最终收回了10万余元。维修厂房需要木材，在节省资金的前提下，不得不把院里的桐树伐了做木板，这样酒精才开始了生产。幸运的是，当时酒精的销路不错，赚了些钱。
  &nb文章来源华夏酒报sp; 　张利群并不满足于此，博得第一桶金之后，张利群决定恢复停产8年的白酒生产，并从茅台请来酿酒师，人均月工资800元—1000元，然而当时张利群每月的工资才80元。
　　功夫不负有心人，1989年12月20日，首批产品面世，在县委招待所召开的鉴定会上，张利群拿来茅台酒和自己生产的雍酒，让100多名客商和品酒行家一起品尝，70%的人指“雍”为“茅”，雍酒一下子打开了市场，订单滚滚而来。到1994年底，该厂已发展成为年销售产值2500万元，实现税利315万元，拥有固定资产2000万元的中二型企业，成为杞县经济发展的骨干企业之一。
改制创造新家园
    　1993年，在内部搞的模拟股份制改革大会上，张利群语重心长地对大家说：“国有企业的体制必须被股份制所取代，因为股份制是经过200多年的时间证明是先进的。”
    　由于工作到位，1995年1月1日，作为河南省酒行业第一家，同时也是开封市两家国有企业股份制改革试点之一，国营杞县酒厂正式改制为河南省君利酒业股份有限公司，在公司董事会股东大会上，张利群被推举为董事长。
    　改制后的君利酒业，经过十几年的发展，已成为占地面积30000平方米，总资产3600万元，注册资本1050万元的中型白酒企业，生产力得到了显著提高，累计完成工业销售产值1.5亿多元，上缴税金2000多万元。君利酒业厂区面貌焕然一新，一座102米长的新生产厂房正在建设中，同时厂区内的君利大酒店即将开门迎宾，一个新的君利酒业呈现在经销商和消费者面前。
    　据张利群介绍，君利酒业目前市场集中在开封市内，采取直销模式，在开封5个地市都设有销售门店，每年的销量在3000万元以上，随着企业规模的发展和市场容量的扩大，预计在2年—3年内达到年销售额1亿元。但是张利群也有隐忧，他认为河南白酒没有进步，反而退步了，家门口市场份额在减少，外地酒在河南呼风唤雨，君利这几年也在不断的坚持和反思中，也决心把家门口市场做好，成为开封市场王，从而进一步在河南白酒中取得更高的地位。
    　张利群坐在办公室里，眼前呈现着厂里每一个生产车间的生产情况，在他的眼力，这就是君利的发展蓝图，而且正在不断地发展和壮大。