今世缘:阔步迈向白酒业第一阵营

2010-10-7 11:32:25 中国酒业新闻网 苗学飞 王利 评论(0人参与)


  2010年8月,从中国行业企业信息发布中心传来喜讯:根据国家统计局工业统计司对全国工业重点行业最新统计监测结果显示,江苏今世缘酒业有限公司跻身“2009年度中国白酒制造业行业效益十佳企业前十名”行列。这已是今世缘酒业连续第二年跻身白酒行业“十强”行列。


     从1996年创牌至今,今世缘酒业走过了十四个年头。销售额从1996年不足2亿元增长到2009年20亿元,今年有望实现30亿元;在全国白酒业的综合效益排序前进了40多位;销售区域从省内扩展到全国20多个省市。


文化营销:
“十强”之路的强劲引擎


  今世缘以独特的缘文化立身,缘文化成为今世缘美酒的灵魂。自品牌创立之日起,今世缘人以“缘”为品牌核心,致力于品牌深厚文化底蕴的传播,把“珍珠”串成“项链”,先后在省内外多个城市举行今世缘集体婚礼、“今世缘”文学征文,创办“中华缘文化论坛”这一品牌活动。事件营销的点,连成了品牌成长的线,塑造了中国白酒业极具个性化、差异化、人文化的品牌。今世缘酒业还瞄准高端,在央视《朝闻天下》、《环球视线》等名牌栏目冠名或投播了形象广告,提升了品牌知名度和美誉度。“今世缘”品牌成为“中国驰名商标”、“中华婚宴首选品牌”、“中国十大文化名酒”、“中国白酒工业十大创新品牌”。


     2004年,在充分市场调研的基础上,今世缘人直面白酒高端竞争,立足品牌创新,开发了国缘品牌。国缘以“成大事,必有缘”的品牌主张,以“领袖级礼宾酒”的品牌定位,始终与大事结缘,与成功相伴,积极介入高端活动,邀请意见领袖、经销商、消费者前来零距离体验缘文化与酒文化,对目标市场、核心市场,以“国缘品鉴联谊会”为平台和纽带,有组织地走出去寻缘,为市场的开发与拓展积累公共关系资源。同时,积极介入地方社会公益活动,树立“广结善缘”的企业形象,形成了具有自身特色的品牌运作模式,获得高端消费群体的青睐和追崇。国缘酒2007年成为中国十大高端商务礼仪用酒,2008年成为奥运江苏军团唯一庆功用酒,2009年成为中国外交部和驻外使馆接待用酒,2010年成为中国上海世博会联合国馆专用白酒。


以质取胜:
“十强”之路的坚实根基


  2009年9月,在新中国成立60周年之际,今世缘酒业超高端白酒国缘V6闪亮登场,通过携手十一全运会江苏体育代表团、《建国大业》首映礼,诠释“价值、健康、美德、时尚、先锋、胜利”的品牌内涵,其内外品质得到白酒专家及同行的一致肯定,成为江苏超高端白酒的新标杆,江苏省委省政府接待用酒。


     从1996年第一代今世缘星球系列酒的研制,到2004年高端国缘产品的开发,再到2009年超高端白酒国缘V6的成功上市,今世缘酒业成功地实现了酒体质量的三级跳。这是多年来今世缘酒业一直坚持“以质取胜”战略的必然结果!


     为这一切提供坚强保证的,是由全国五一劳动奖章获得者、全国白酒专家组成员、全国技术能手、江苏省333学科带头人、今世缘酒业副总经理吴建峰博士领衔的今世缘200多人的优秀科研团队。


     现年44岁的吴建峰,毕业于素有“白酒人才摇篮”之称的江南大学(原无锡轻工业学院)。多年来,他所带领的科研团队始终依靠持续创新,在保持苏酒传统优势的基础上,科学改进酿造工艺,提高了酒体中TMP健康因子(四甲基吡嗪)的含量,实现了酒体风格的成功转型,始终引领白酒消费潮流、引领行业发展趋势。“酒体绵甜悠长,窖香幽雅飘逸,饮后心旷神怡”是众多的全国白酒专家对今世缘美酒的赞誉;“入口舒服、喝过不上头”更是广大消费者对今世缘酒美酒最直观的感受。


     今世缘酒业不断加大科研投入。“十一五”以来,成立了全国唯一的固态发酵工程技术研究中心 、省级企业技术中心、博士后科研工作基地,组建了江苏省生物酿酒技术研究院,引领苏酒科技进步,成为中国白酒业“169计划”九个科研协作单位之一,跨入了白酒业科技创新的“国家队”。 

 
     今世缘酒业不断推进企业技术改造。2004年以来,公司总计投入10多亿元进行全面技术改造,形成了2万千升的优质酒酿造能力、10万千升的半成品酒储存能力、9万千升的成品酒包装能力,整个企业优质酒生产及包装能力、技术装备水平均进入全国同行业前列,极大地增强了企业可持续发展的能力。

人才强企:
“十强”之路的不竭源泉


  走进今世缘酒业的行政中心,你会感受到一股扑面而来的清新朝气,你会发现周围来来往往的工作人员大部分都是年轻人。这一切得益于今世缘实施的“人才强企”战略。


     林剑,现任今世缘酒业公关部副经理。因业绩出色在今年初被破格提拔的青年女工,语气低调而诚恳:“到今世缘工作仿佛就是冥冥中的一种缘分。两年前,我还在外市的一家电视台担任节目主持人。因为被今世缘独特的缘文化所吸引,我选择了来到今世缘发展。在这里,我充分感受到了企业大家庭的温暖、今世缘人讲善惜缘的情怀。公司不拘一格用人材的魄力,为青年员工开辟了广阔的发展空间。”
 

    在激烈的市场竞争中,以董事长、总经理周素明为首的公司领导班子深刻认识到,人力资源是企业的第一资源,市场竞争,归根到底是人才的竞争,一切能量的释放,归根到底是人的能量释放,是人的能力、智力、精力、活力的释放。


  “十一五”初期,今世缘酒业提出“实现优秀人才由相对短缺向超前储备转变”目标,把“人才强企”作为企业的“强基工程”,扎实推进。


     一批又一批来自五湖四海的青年学子、成熟人才缘结今世缘。2006年以来,在用好老员工的同时,今世缘酒业引进以本科学历为主体的高校毕业生600多名,使企业员工结构发生了根本性转变。对招聘的青年员工,公司政治上关怀,生活上照顾,新建了大学生员工公寓,定期组织开展集体文娱、交友活动,组织外出参观学习;设计管理、技术两个晋升发展通道,为新员工提供职业生涯规划和施展才华的空间。


  公司还不断完善用人、育人、选人、留人及竞争机制,并设置了50多个部门(分公司、车间)经理助理岗位,强化对优秀青年员工的培养力度。如今,他们中的大多数正活跃在公司技术、营销、管理等战线上,成为公司发展的骨干和有生力量,有10多个表现特别优异者已走上了部门或分公司中层干部的岗位。


三次创业:
“十强”之路的新起点


     在今世缘厂区,时常可以见到“三次创业,乘势而上,为今世缘‘十二五’又好又快发展努力奋斗”、“科学发展破瓶颈,三次创业立新功”等大红横幅。


     2010年6月起,今世缘酒业在全公司深入组织开展“科学发展破瓶颈,三次创业立新功”主题教育活动,为“十二五”大发展热身。
     据今世缘酒业董事长、总经理周素明介绍,随着今世缘发展越来越快,市场规模越来越大,对行业发展趋势和市场竞争格局有了全新的思考和前瞻。在今世缘发展历程中,第一次创业是创造了今世缘品牌,企业实现了涅槃式新生;第二次创业则是新世纪以来实现了规模增长,销售做到了20亿元以上,跻身行业综合效益“十强”。“三次创业”的目标是要站稳行业十强,在更高起点上实现更高层次的规模经济,就要解决智力与资本、企业文化、组织保证和机制支撑等问题,通过企业能力的提升实现业绩的提升,为今世缘大发展提供大智慧。今世缘酒业已在企业内部深入开展“三次创业”的主题教育活动,启动“十二五”战略规划,通过对影响企业发展的主要瓶颈问题的深刻剖析,针对公司组织架构、营销架构的变革,管理创新、团队建设特别是干部队伍建设,企业文化升级和宣贯等重点,以创新为利器,掀起了争优创新的高潮,各项改革顺利推进。应该说,今世缘已经为“十二五”更好更快发展做好了充分的准备。

 
     周素明认为,现在许多名酒企业都高调发布了未来五年的百亿目标,这也必将带来行业格局的变化。也有业内专家把今世缘纳入了中国未来白酒百亿贵族俱乐部的成员。对今世缘来说,从品牌、品质、人才以及酿造规模等基本条件与实力看,初步具备了市场对决的资源性筹码以及向更高目标发展的条件。当前要紧的是在把握好国家宏观环境的变化以及行业发展的走势,先做强自己、做好自己的事情,走具有今世缘特色的发展道路,把品牌力、产品力、渠道力凝聚成销售力、执行力,把市场做强做大,做深做精,做优做活,既追求发展的稳健,更追求发展的质量。努力做好这一切,跨进百亿俱乐部也不是梦!


     本文收笔之际,又从今世缘传来喜讯:9月7日,江苏今世缘酒业正式领取了经国家工商行政管理总局核准的“今世缘集团”登记证。由此成为淮安市首家名称中不冠行政区划、无行业特征的国家级企业集团。从有限责任公司升级为国家级企业集团,标志着今世缘事业跨过一个新的里程碑!我们有充分的理由相信,未来的今世缘酒业一定会在向白酒业第一阵营的征程中阔步前行,走得更快、更好、更稳!文章来源中国酒业新闻网


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