54/企业为什么要做品牌(34)

2010-11-19 9:55:32 《华夏酒报》 张海良 评论(0人参与)
战略与战术的对比
  战略容忍平庸的战术:良好的战略在于不依靠完满的战术也能够在营销战中取胜。
  战略指导战术:在制订战略的过程中,不应该忽略对战术问题的研究,如果一个战略从战术的观点上来看是可行的,那么从战争一开始时战略就要指导战术。
  重点进攻:在一定时期内,一个项目会控制一个公司的战略战术,这个时候公司的资源应该优先满足这一项目的需要,这种观念可以称之为“重点进攻”。
  进攻与反攻:对于每一项的战略战术行动,你的竞争对手一定会做出相应的反应,一项可行的营销战略战术是要考虑到竞争对手的反击。反击有很大的危险性。要考虑反击的存在,但与处于进攻地位的你相比,竞争对手将会花费更多的财力,牺牲才能保护他们所拥有的东西。行动不能独立于战略战术:无论采取什么样的行动,都不能与它所体现的战略战术相分离,行动就是战略战术的具体体现。文章来源华夏酒报
  战略战术不能相分离:行动体现战略,战略体现战术,战术指挥行动,这是不可分开的。战术方面的知识有助于战略的制定,战略就可以使公司的行动实施成为可能。一旦行动被确定,战略就要指导战术,战术就要指导行动。
  欢迎登陆中国酒业新闻网(www.hxjb.cn)或与作者(zhanghailiang8899@163.com)探讨您的观点。
  转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻,请订阅《华夏酒报》,邮发代号23-189 全国邮局(所)均可订阅。
了解酒业即时快讯,搜索关注《华夏酒报》微信号huaxiajiubao 编辑:孙晓琳 分享到:
网友评论: 更多评论(0)
您的匿称:
验 证 码:
中国酒业新闻网版权与免责声明
    根据《中华人民共和国著作权法》及《最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》的规定,本网站声明:
    凡本网注明“来源:《华夏酒报》”或“来源:中国酒业新闻网”的所有作品,版权均属于华夏酒报社和中国酒业新闻网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明来源:《华夏酒报》或中国酒业新闻网。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
    凡本网注明来源:XXX(非中国酒业新闻网)的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。我们力所能及地注明初始来源和原创作者,如果您觉得侵犯了您的权益,请通知我们,我们会立即改正。
    如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。 如果您有任何疑问,请联系我们:wlb@hxjb.cn
华夏酒报介绍 | 联系方式 | 网站导航 | 版权声明 | 友情链接 | 广告服务 | 招聘人才
Copyright ©2005-2015 cnwinenews.com, All Rights Reserved 北京华夏酒报文化传媒有限公司 版权所有
E-mail:wlb@hxjb.cn ICP备案:京ICP备11018637号