安徽缘酒集团“五抓”党建促发展

　　安徽省缘酒集团党支部将党建工作、企业发展和企业文化建设同步推进，相得溢彰。近年来，公司党支部“五抓”党建工作，力促企业有序发展。

　　抓队伍，建立健全工作机制。公司党支部现有党员11名，其中大专以上学历党员4人，建党对象6名，在创先争优活动中，以加强党员职工队伍建设为主线，建立党员“传、帮、带”工作机制，公司党支部组织党员和业务骨干到合工大、中科大等高校学习培训，并与高校联合创立第二期缘酒研发中心；组织开展“缘酒之星”评选活动，并将“缘酒之星”优先发展为党员，壮大党支部力量；建立激励考核机制，成立党员攻关团队两个，完成急难险重任务3件。

　　抓规范，夯实党建工作基础。按照“组织健全、制度完善、阵地规范、活动有序”的要求，下大力气抓好党支部的规范化建设，规范组织建设、制度建设、阵地建设和活动程序。将缘酒文化报和缘酒集团网站开设党建专栏，为党员职工学习提供交流平台；主动与公司附近的花园村党总支结对共建，结为友好村企党组织，两方在党建工作中互相取长补短；将两个生产车间建立“双培双带”先锋工程科技示范服务基地，带动企业职工争创先进，学习先进。

　　抓活动，丰富企业活动内涵。以“五个好”和“五带头”为创争目标，通过设立“党员示范岗”、划分党员责任区，建立党员科技攻关小组、突击队、应急小组等形式，引导党员职工亮身份、做表率，为企业解忧献策；党支部立足实际，扎实开展了“精英管理人”、“缘酒之星评比”等主题实践活动，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”，组织主持赈灾义捐、义卖等爱心活动，积极捐助，回馈社会。截至目前，公司党支部为群众和社会办实事、好事14件，解决帮扶资金10多万元，解决当地农民工就业300多人。

　　抓管理，打造增效创收平台。公司制定了量化考核制度，按岗位定责，与收入挂钩，引导企业党员职工比革新技术、比创业奉献、比争创一流。活动开展以来，党支部接受合理化建议8条，组织党员和职工代表研究对策，解决了进厂道路硬化问题，设立减速带和一些交通警示牌，对进出厂车辆行车安全等问题起到了警示作用，社会反响良好；组织党员业务骨干开展工作创新、技术革新、项目攻关项目3个，带来经济效益200多万元。

　　抓结合，确保工作活动两促进。把活动与企业生产经营相结合，真正体现出党建工作在企业生产发展中的优越性；把活动与维护各方合法权益相结合，切实承担起维护国家、集体和个人利益的义务，企业管理人员及时了解员工的工作情况、思想动态及企业的生产经营情况，及时主动排查矛盾、化解纠纷，有针对性地做好引导工作，实现企业和谐发展；把活动与企业文化建设相结合，以坚强的党建阵地为依托，自觉践行社会主义核心价值体系，推动形成良好社会风气。