56/企业为什么要做品牌（36）

战略与战术的对比
　　如果企业想要在激烈的市场竞争中获利，取得商战的胜利，企业就必须要制定适合自身发展的战略和实用战术。企业参与市场运作是离不开竞争的，直接和间接的竞争者都是企业市场上的竞争对手。
　　对于企业，战略是文章来源华夏酒报什么？企业战略不单是一个目标，它是完成这个目标所需要的一切。贯穿企业的一切品牌、营销活动，贯穿企业始终的品牌、营销方向、发展目标，一旦建立，就不可轻易地改变，包括：产品、定价、分销、品牌习惯、广告活动、信息情报系统等。战略的目的是防止竞争对本企业的利益和战术的损害。
　　战术是什么？战术是创意，是方法，寻求战术就是寻求创意，寻求方法。战术是竞争性的进攻角度和方法。战术必须具有竞争优势，它并不意味着必须有一种更好的产品或服务，但必须有独到之处，有区别于竞争对手的、并能为客户所容易接受的创意和方法。
　　战术是单一的主意或谋略，而战略包含很多因素，但焦点在战术上。战术具有一种竞争优势，战略则用以保持这种优势。战术独立于时间且相对恒定，战略则可延续一段时间。战术是具有外在性的，可以不是企业自己制订的；而战略是企业内在的，是企业根据自身利益具体情况来确定的。战术是沟通导向的，战略则是产品、服务或企业导向的。
　　欢迎登陆中国酒业新闻网（www.hxjb.cn）或与作者(zhanghailiang8899@163.com)探讨您的观点。
　　转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻，请订阅《华夏酒报》，邮发代号23-189 全国邮局（所）均可订阅。