稻花香：坚持循环经济改善民生

　　5年前，湖北稻花香集团首次提出农业循环经济的概念，并将其作为产业化发展方向。循环经济这个长期聚焦于工业生产领域的名词，被注入了全新内涵，与“三农”紧密联系到了一起。

    　5年间，这个概念在龙泉小镇上孕育、发酵，不但变成了企业实实在在的利润，农民暖暖和和的收入，而且成为新农村建设的路径范本。“从生产白酒，到绿色种植，资源循环利用，生产绿色有机食品。资源每循环一次，产品就增值一次，农民就增收一次。”一如当年“3个人、3口缸、1500元贷款”起家为村里办企业时的心愿，蔡宏柱的事业始终与造福农民紧紧连在一起。

    　2010年，稻花香集团销售收入突破70亿元，创利税7个多亿，带动20多万农民直接或间接就业致富，稻花香品牌价值一路飚升，已升至83.65亿元，作为循环经济的“龙头”，稻花香白酒产业全面升级，年生产能力可达25万千升，产品畅销全国26个省、自治区、直辖市，近400个大中城市。

    　而在数据的背后，稻花香的五级循环产业链已经初步成型，即“绿色种植—食品加工—全混饲料—规模养殖—有机肥料”这样一个完整的过程，更以产业化为基础，以绿色有机为核心，为农民、农村、企业三者的共同发展开辟了有效途径。

    　产业化，意味着规模化、标准化和集约化。稻花香以龙泉镇、夷陵区为依托，逐渐向外辐射和扩张，建立了湖北省最大的农业循环经济园，产业集群优势日益凸现，成员企业已发展到30家；绿色有机，着力点则是绿色农业和安全农产品的开发。稻花香以绿色环境、绿色技术、绿色产品为主体，实施一系列生产函数的转换和变革，实现了企业与农业、农民之间的互动与互利，一条富有特色的产业生态链完整呈现。

    　在这条循环产业链上，稻花香大力推行“公司+基地+农户”的种植模式，先后建立起绿色粮食种植基地、湖北海棠种植基地和五峰香辛蔬菜深加工项目，从种子、技术、田间管理到收割入库进行全程指导，并且收购价格高于市场价格。农民算了笔账：稻花香玉米浆饮料项目发展种植户5600户，种植甜玉米6.4万亩，正常年份生产甜玉米3.75万吨。农民种植总收入5250万元，纯收入2370万元，与种植普通玉米相比，人均增收236元，增幅达24%。

    　更关键的是，对于食品饮料加工废弃的玉米穗、芯、秸杆也有了相关产业消化的路径：玉米苞叶、穗芯、秸秆粉碎发酵连同酿酒的下脚料酒糟加工成全混文章来源华夏酒报饲料；全混饲料是标准化养猪的上佳饲料；而养猪的粪便也不浪费，可以通过有机肥料基地加工，连同龙泉镇生活垃圾一起，变废为宝，还肥于田，为发展绿色种植提供有机肥源。

    　如今，稻花香已形成了以白酒为核心，包括绿色种植、食品加工、饮料加工、包装物流、有机饲料、标准化养殖等一体配套的产业结构。这些产业构成了稻花香农业循环经济的壮丽景观，不但使得“五级循环”产业链各个环节之间的供给与需求关系更加科学，更因“大循环”方针的引领，产业横向的相互价值关系也日益密切，企业持续发展的内生能力与张力显著增强。

    　2011年，是“十二五”规划的开局之年，中国白酒正面临着结构调整和增长方式转变等一系列艰巨挑战。“稻花香样本”的意义正在于此：通过产业化和绿色有机为特点的农业循环经济模式，带动农村生产力和生产关系发生深刻变革，企业将从中获取可持续发展的源源动力——改善民生，造福于民的同时，酒业将迎来“幸福”明天。
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