当心品牌的“跷跷板”

2011-7-29 15:22:33 《华夏酒报》朱迎春评论（0人参与）

    　举个比较极端的例子，如果你的企业生产两种酒，一种是10元价位的低价产品，一种是100元左右的中高端产品。那么你打算怎么做呢？

    　主打10元的低端？那么你至少要在广告上说你是生产10元产品的厂家吧，至少要说明你生产10元产品是专业的吧。好了，你在10元价格段专业了，那么中高端的消费者会怎么看你，他们会觉得你的产品是不上档次的，因此他们拒绝消费。于是，你不敢再打10元产品的广告，转向去打高端产品，你会说你是制作中高端白酒的专家，这时候中低端的消费者会怎么想？实际上，他们什么都不会想。因为你在低端没有广告，他们天天看老村长、稻花香、枝江大曲，他们有什么理由来买你的酒吗？

  &n文章来源华夏酒报bsp; 　不同档次产品统筹在一个品牌之下，就像坐跷跷板，一头起来的同时另一头一定下去。

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