劲牌：开辟新思路 解读品牌经营之道

    “舒马赫七次拿到F1赛车冠军，有人问成功的秘诀是什么？他说是善用刹车。这句话说得非常有哲理，大家知道，会用油门不算本事，你拼命踩油门早晚要飞出去。所以，企业家要学会由量的增加走向质的提升，提升企业运行质量。”8月31日上午，在劲牌有限公司第十三届经销商恳谈会上，该公司特邀请了中国公共关系协会常务副会长、上海交通大学品牌研究中心主任余明阳教授为大家答疑解惑、传授品牌经营之道。

    在讲座中，余教授抛出了“给中国企业家的七大忠告”，把脉新形势下经济走向，深入浅出地解读了企业为什么存在，怎么存在的问题。他以自己对品牌经营多年的心得积淀，用幽默的语言、透彻的分析、精彩的讲解，使经销商们在轻松愉快的气氛中收获了对品牌经营的理念和经验。

    从小老板的“聪明”讲到大老板的“人格魅力”， 从娃哈哈的“品牌多元化”讲到雅戈尔的“品牌产业链”……以及如家酒店、长虹电器等品牌实战经历的现身说法，余教授博采众多实例，向大家阐述了“盈利模式的正确比盈利更重要；做大不如做强，做强不如做长；成功是失败之母；企业是企业家性格的外化；职业经理人不是对老板负责，而是对企业负责；有品牌的企业是‘头脑型’企业，赚取附加值，没品文章来源中国酒业新闻网牌的企业是‘肢体型’企业，赚取劳务费；细节决定成败，得终端者得天下”的7个精辟论述，阐明了什么是企业存在的前提和核心动力，以及企业存在的人文基础和保障，他的讲座赢来在座300多名经销商的阵阵掌声。

    此外，会议还邀请了武汉大学经济与管理学院黄敏学教授就“积极心态、幸福经营”进行了生动的讲解。黄教授的演讲细致生动，客观实用，他带大家找到了幸福经营的三把钥匙：情绪管理、行为改变和理性认知。大家纷纷表示如醍醐灌顶，共享了一场温馨的思想盛宴。

    所谓“授人以鱼不如授人以渔”，每年的经销商恳谈会都将培训作为重要环节，通过邀请资深专家深入分析市场管理工作，使大家深刻地认识到自己的优劣势，指引大家在风云变幻的市场环境中，履行社会责任的同时保障自身的持续健康发展。