如何将文化力量转化为经济效益?

2011-11-18 11:19:34 《华夏酒报》 龚平 评论(0人参与)

  一个品牌和一家企业如何通过“唤醒”人类心理结构中最古老的“原型”,挖掘消费者深层的心理需求和消费欲望,获取文化附加值和市场占有率?宜宾学院研究符号经济研究学专家谢美英博士认为,一个品牌若是被人与这些原型联想在一块,就会让表现这些原型的人觉得舒服自在,并以某种有趣的方式来强化存在意义。

  宜宾学院研究符号经济研究学专家谢美英博士进一步以五粮液为例说,五粮液文化可以挖掘其中蕴藏着的最具有影响力的神话原型,如我们可以用讲故事的方式深入探讨五粮液“人头鹰身”“五粮神女”等雕塑艺术的符号价值,甚至可以梳理“五粮液”五种原料的神话记忆,以向消费者提供具有真实意义的“神圣故事”,满足人类潜意识的欲望,以使品牌在消费者心中真正“活”起来。

  此外,法国波尔多地区的文章来源华夏酒报成功经验也值得我们借鉴,其成功打造了以葡萄酒为主题的文化之旅“世界葡萄酒中心”,将葡萄酒从“葡萄酒产业经济”提升到“地域经济”甚至是“国家名片”的高度,真正增强了波尔多葡萄酒的国际知名度及综合竞争实力。白酒生产企业可以完全借鉴“波尔多模式”,打造川南黔北“白酒金三角”和大巴蜀白酒旅游文化原生带,构筑生态的、可持续发展的白酒文化经济战略蓝图。假以时日,“中国白酒金三角”与“法国波尔多”并驾齐驱并非不可能。


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