资本输血，豫酒可否“脱胎换骨”？

　　近十年来，在中国白酒产业版图上，活跃着川、黔、苏、徽、鄂、鲁等白酒板块，它们或以产区效应、香型品类、体制活力，或以营销模式的创新，在宏观经济持续、高速增长带动的消费升级大背景下，上演着老名酒复兴、区域品牌强势崛起的行业发展大戏，就连地处边陲的内蒙古、新疆和东北也都涌现了一批年销售超10亿、20亿的白酒品牌。而坐拥1亿之众的中国第一人口大省消费市场、“两金（宋河、宝丰两个国家名酒）四银（张弓、林河、伊川杜康、汝阳杜康四个国家优质酒）”的品牌等诸多优势的豫酒却一直蜗居本土，面临着“外敌入文章来源华夏酒报侵、内部混战” 的危机局面。怎样走出困境，成为豫酒的一大问题。

　　2011年，对于17大名酒之一的宋河说，是具有里程碑意义的一年。在资本运作层面，继2009年底引入国际上最大的投资机构美国高盛作为战略合作伙伴之后，2010年4月，宋河又与中国平安签订了投资协议，开始了资本战略的全面合作。如今，辅仁集团再次以3亿多元全资收购了宋河的有形与无形的品牌资产，彻底完成了宋河的企业改制。

　　2009年3月29日，随着伊川杜康和汝阳杜康合并签字仪式的举行，资本的力量了结杜康俩“兄弟”近三十年品牌之争的恩怨，整合成立了洛阳杜康控股有限公司。今年3月9日，杜康控股在台湾证券交易所正式以存托托凭证形式（TDR）挂牌上市，成为首家登陆中国台湾资本市场的大陆酒企和该交易所成立近50年来的第一家酒类挂牌公司。据了解，杜康控股此次以18.65元新台币的单位价格，共计发行1.3亿单位台湾存托凭证（TDR），共计募得资金24.245亿元新台币，以当日汇率计算，折合人民币约5.5亿元，将全部用于扩充产能、偿还贷款、市场建设及品牌宣传。

　　几乎是同时，赊店、皇沟、林河、棠河、乌龙、富平春、姚花春等豫酒企业也进行了二次改制。

　　河南省酒业协会会长熊玉亮欣慰地对《华夏酒报》记者说：“大批豫酒骨干企业进行的二次改制，将通过资本股权结构改变，融入新的思想观念，带动经营管理理念的升级和组织体系的变革。原来租赁式经营造成企业成长的不确定性、缺乏长远规划的问题正在得以解决。新资本的注入，理顺了产权关系，为豫酒的发展从体制上扫清障碍。”