“拼命三郎”周晓峰的成功方程式

　　

　　2011年3月14日，当第十一届全国人民代表大会第四次会议结束了所有的议程胜利闭幕后，周晓峰随着人流步出人民大会堂。他站在人民大会堂的台阶上，凝眸远望，思绪万千。

    　仿佛又回到了16年前。那时，他刚到古贝春任职，古贝春的路怎么走？前程如何？这些都是摆在周晓峰面前的谜。　

    　为了揭开这个谜，他只身来到北京，找到当时在国家商业部任职的一位老领导，请他指点迷津。

    　那天傍晚，天空飘着雪花，寒风刺骨。也是在人民大会堂前，老领导语重心长地送给他八个字“虚心好学，敢为人先”。　

    　周晓峰记住了，在他人生拼搏奋斗的征程里，他努力实践着：好学，敢想，敢干。而且“干就干大事，成就成大业，争就争第一”，“认准了的就坚决干到底，不达目的，誓不休”。

　　敢想，创惊世之举

　　1996年1月，周晓峰被任命为古贝春的党委书记和总经理。

    　走马上任的那天，没有鲜花，没有掌声，有的是一群群等着要工资的员工和企业濒临倒闭的破败景象。

    　路该怎么走？周晓峰陷入了深深的思索。

    　经过大量的调查和研究，周晓峰得出了结论：“古贝春最根本的问题就是牌子不硬，产品质量不高。古贝春要发展，必须抓产品质量，创国优名牌。”

    　如果按常规发展，几年，甚至十几年也解决不了创名牌问题。怎么办？经过认真分析、思索后，周晓峰果断地定出了这样的基调：“高标准起步，超常规发展，创国优名牌，办大型企业。”

    　调子定准了，戏怎么唱？

    　周晓峰做出了让谁都想不到的惊世之举：与中国酒业巨头五粮液“联姻”，开展技术合作。

　　与五粮液“联姻”，谈何容易。其时，五粮液已然是国内浓香之王，而古贝春却在山东省内籍籍无名。

    　多少个日日夜夜，多少次南来北往，最后应了那句古话：精诚所至，金石为开。1996年7月，五粮液终于答应了这门“亲事”，并签订了技术合作协议。

　　一位曾参与过与古贝春谈判的五粮液技术专家，后来在回忆这段历史时，曾动情地说，如果不是周晓峰的谦逊、努力和执着，就不会有两家的“联姻”。

    　那之后，五粮液的技术人员住进了古贝春，开始指导生产和改进工艺，也就此掀开了古贝春技术革命的崭新篇章。

    　1996年9月，嫁接五粮液新工艺、新技术后的第一个宝贝——“五星级古贝春”成功问世了。

　　“五星级古贝春”也以其新技术、新口味、新包装、新形象，在市场上一炮打响，很快红遍山东、河北等市场，改变了当时鲁酒缺乏浓香型高档白酒的现状。

    　有了新工艺、新技术，古贝春就掌握了开发、生产新产品的真谛，也掌握了打开市场之门的金钥匙。随后，四星级、三星级、百年老窖等古贝春新产品相继问世，成为推动古贝春事业快速发展的强大动力，古贝春的品牌形象日新月异，并且步入了健康发展的快车道。

    　自1996年至2005年的10年间，古贝春的主要经济指标每年以超出30%的速度增长， 其品牌价值也从10年前的不足亿元提升至60多亿元。古贝春也获得了“中国白酒工业百强企业”称号；“古贝春”一举被认定为“中国驰名商标”……周晓峰个人获得为“优秀企业家”等称号。 2008年，周晓峰当选为第十一届全国人大代表。

　　敢为，显雄才大略

　　2008年前后，国家宏观经济持续、快速增长，从而带动了消费升级。白酒行业全面复苏，迎来了新一轮的发展机遇。

    　在机遇面前，古贝春如何发展？　

    　经过深思熟虑，周晓峰提出了古贝春发展新思路，古贝春要全面实施“第三次创业工程”，即：在实现已建的热电联产、生物科技、粉煤灰制砖三大项目投产增效的同时，新上10万千升白酒扩产二期工程自建项目和玉米深加工等四大招商项目以及成立小额贷款公司和房地产开发公司，由此拉开了打造长江以北最大五粮型白酒生产基地的宏伟序幕。

    　周晓峰的新目标刚一出台，立即招来了质疑。　

    　除质疑外，更多的人在为他这个“拼命三郎”的身体担心，几十年来周晓峰没日没夜地奔波，白天拼命工作，晚上常常开会到深夜，开完会还坚持学习，记笔记；从来没有个节、假日，只有每年农历的大年初一才与家人吃个团圆饭。常年超负荷运转，身体严重透支，每天要吃大量的药，这样的身体还能抗得住折腾？　　

    　但周晓峰就是周晓峰：“我没事，离死远着那，我不干出点名堂来，马克思能要我吗？”

    　在周晓峰的坚持下，古贝春以建设一流品牌、跻身一流企业为目标的“第三次创业工程”全面开始了。

    　周晓峰不仅仅是敢想、敢为、敢拼命，更重要的是他有着大智大慧。

    　早在2005年， 在周晓峰的倡导和规划下，古贝春的科研大楼拔地而起，组建了科研中心，中心新上的设备和检测技术都是一流的。

　　经过几年的发展和积聚，目前，该中心已经成为“全国白酒169计划”协作单位、白酒中小企业技术服务平台，国家级博士后流动工作站……

    　周晓峰的大智慧还体现在对企业文化的建设上。

 &nbs文章来源华夏酒报p;  　据古贝春文化中心总监李宽云回忆，1996年初，周晓峰刚到古贝春任职的时候，在古贝春还处于困难时期就创办了《古贝春报》。

    　后来，随着古贝春的复苏和发展，经济实力与日俱增，古贝春成了富甲一方的支柱企业。这时，周晓峰高瞻远瞩，提出了用文化推动经济和品牌发展的战略构想，他建议：办一个大型的酒文化节，让她成为联系社会各界的舞台，并通过这个舞台，让古贝春走的更远、更长。

    　2002年8月，经过精心策划，古贝春举办了首届大型“运河、古贝春酒文化节”。从此， “古贝春酒文化节”越办越精彩，规模和内容也越来越大，越来越充实，到目前，已成功举办了10届。　

　　敢当，靠厚德载物

　　2011年11月6日，《华夏酒报》记者前去古贝春公司采访，进了大门，就看见一群职工将周晓峰团团围住。“发生了什么事？”记者挤进人群一打听方才明白，原来是一群刚刚安排好重新上岗的职工，将一幅“上善若水，厚德载物”的锦旗送给了周晓峰，并表达他们的感激之情。

    　送走他们之后，记者跟随周晓峰走进他的办公室。记者提出，想了解一下2012年，在全国人大会议上，周晓峰将有哪些议案。

    　周晓峰指着自己的脑袋说：“都在这里装着呢，这样吧，我先去车间看一看，让公司副书记顾金栋陪你在这坐一下，我随后就来。”

    　顾金栋进来，给记者斟了一杯茶，聊了起来。记者提起了刚才发生的一幕，顾金栋感慨地说：“这样的事太多了。无论是企业内部员工还是社会特困家庭，周总除了力所能及地资助外，还通过发展壮大企业规模，广开就业渠道，先后使300多名下岗职工在古贝春重新找到了工作。”

　　“经常有人来给周总送旗、感谢信什么的。”顾金栋站起身，拉开一扇书柜的门，指着里面说：“这些都是人家送来的锦旗和感谢信。周总不仅仅是一个优秀的企业家，还是个慈善家。”　

　　顾金栋说，从2002年开始，周总在武城二中设立古贝春奖学金，鼓励品学兼优的学生，每年提供资金3万多元，先后帮助200余名品学兼优或家境贫困的学生顺利进入高等学府就读。

　　2006年，周总将自己所得的奖金30万元人民币，捐献给了河北省衡水市希望工程办公室，用于捐建一所希望小学。

　　2011年8月，在公司举行的“ 洞藏酒封坛大典”上，周总代表古贝春，将50万元善款当场捐给了一所聋哑学校。

　　前几年发生的汶川大地震，周总带头捐款、捐物……

　　“周总总是要求自己以宽广深厚的胸怀，好的品行来对待别人。他像一个强力的磁场，深深地吸引着周边的事物和人。”顾金栋动情地说。

    　谈到在全国人大代表会议上的议案，顾金栋指着周晓峰办公桌上的一摞材料说：“这些是2011年周晓峰在全国人大代表大会上的议案，有十多件。”

　　记者随手翻看了一下，内容有“关于加大中央扶持政策，完善山东德州恩县洼蓄滞洪区建设的议案”等等。

    　顾金栋说：“这些都涉及到民生、民情，有许多议案都得到了很好的落实”。

    　正说话间，周晓峰风尘仆仆地回来了，在记者谈到刚才看到的一幕时，周晓峰意味深长地说： “我常想，个人奋斗的价值是什么？企业发展的终极意义是什么？我觉得就是对社会有所贡献，这是一个企业家应有的情怀和责任。”
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