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2012-2-15 9:59:06 《华夏酒报》 评论(0人参与)

    
    勤奋的肖竹青
    白酒产能问题已经十分严峻,有的地方提出打造千亿产业,甚至说一些中小企业都要扩大三四倍产能。2011年白酒产能已经超过1000万千升,这是十分可怕的,大的产能已经被做成了地产项目,企业将所有利润投进去,还借贷,一旦出现90年代的危机,将大范围破产啊!


    李保均
    珠江啤酒下调定增价,金威啤酒释放转手股权信号,龙年伊始,粤啤两巨头都露出式微窘态。一个有趣的问题:广东有着大部分行业的领先企业,为什么快消品行业却裹足不前呢?这也许与广东浓烈的岭南饮食文化有关,广东人乐此不倦,外地人却敬而远之,因此不好推广。


    
    合效策划韩亮
    芝麻香在不成熟期,过早竖起“产区”大旗,无疑杀鸡取卵。芝麻香型白酒企业不要太急功近利,应当在品质、宣传、推广等方面共同努力,“众人拾柴火焰高”,而不是争谁是芝麻香的“老大”。


    
    深圳陈维勤  
    我们畅想一下,5年10年后中国葡萄酒市场,有可能中高端市场被进口葡萄酒垄断!所以,行业的整合时机已经到来,我们搞一个“全球葡萄酒资源整合运营商”何如?把商业地产、葡萄酒产业资源与金融资本结合起来!


    
    智卓营销咨询-朱志明
    地方酒类企业必须做到三硬才能称之根基牢固:渠道客情硬,品牌口碑硬,政府支持硬。许多企业能够拥有其中两点,基本上都可以在当地称王称霸。
   

  酒类营销与培训-周亮 专卖店功能的转变,要从单一的销售层面转为服务层面,对核心终端文章来源华夏酒报与核心消费者的销售掌控转为服务掌控。优质服务可有效传达企业文化、品牌文化、营销文化,还可以更牢固地掌控更多核心终端、消费者。未来的竞争,将是销售平台和服务平台的双平台竞争。

  乔运昌酒类营销 如何才能提高员工幸福度?一是赋予员工自主决策权;二是分享信息,员工易在信息共享环境中找到新方案;三是营造一个和善的工作氛围;四是消解大家的不确定感,使之聚焦于个人和组织的目标。


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