乔愚：变脸之魅

　作为名酒，剑南春却一直保持着低调的行事风格，其发展也一直以稳健著称。
　在其文章来源华夏酒报他名酒大幅涨价时，剑南春却只涨20元；在其他企业大力开发系列品牌时，剑南春一直集中精力，深化主导品牌的市场开拓；当一些企业开始收缩系列品牌时，剑南春却推出了东方红等一系列重磅品牌；当其他企业都标榜“又快又好”的时候，剑南春的口号却是“又好又快”。
　当剑南春被列为酒业三甲时，剑南春不骄不躁；当“茅五剑”改称“茅五泸”时，剑南春不卑不亢。
　剑南春从来不屑在竞争最激烈的层面叫嚣，更不愿参与到其中的贴身肉搏，更多的是强调绝对的性价比。剑南春长期的“小步快跑”策略，尽管保证了企业的稳健发展，但速度相对其行业地位不太相符。
　然而，低调、沉稳的剑南春却在2012年发生着巨大的变化。
　在2012央视广告招标会上，剑南春以6.08亿元夺得新一届标王，令业内外为之惊叹：剑南春的风格变了！而当时代表剑南春坐镇北京梅地亚中心的是一个叫乔愚的年轻人。
　而在此之前，在2012年10月份的全国秋季糖酒会上，剑南春与金剑营销达成协议，重启“金剑南”品牌。乔愚认为，剑南春未来发展的核心战略是以核心品牌来主导次高端市场，金剑南K9、K6 的推出，主要目的是占据次高端市场的中部和底部市场。这样，在剑南春的次高端产品架构体系中，珍藏级剑南春占据顶部，水晶剑南春占据腰部，金剑南占领中底部，这样三者合一的战略核心品牌序列将全面覆盖次高端市场。
　剑南春的“变脸”与乔愚息息相关。作为乔天明的接班人， 2001年，乔愚从西南财经大学国际商学院毕业后到国外学习经济、金融相关专业，随后在美国某些知名公司工作。几年后，乔愚回到了父亲乔天明身边。不过，乔天明并未让他直接进入剑南春高管行列，而是让其在四川蓝剑包装股份有限公司工作。直到2011年5月，乔愚以总经理助理的身份进入剑南春高管行列，随着乔愚的到来，剑南春的行事风格也发生着变化。他坐镇央视招标现场使剑南春一举击败茅台成为央视标王，而此举被业界认为剑南春将结束多年来“小步慢跑”的发展方式。
　2012年，剑南春完成从“小步慢跑”到“大步飞跃”的转变，剑南春因乔愚而改变！