2010年，安徽省政府发布《轻工业调整和振兴规划》，提出安徽将扩大酿酒产业优势，抢占白酒行业全国五强。两年来，古井贡、口子、迎驾贡酒、宣酒、金种子等酒企集体发力，在全国白酒版图中谋局布子，安徽地产白酒呈现出千帆竞发的良好发展态势，并纷纷制订了自己的“十二五”规划。
2011年，湖南省人民政府办公厅也发布了关于促进湘酒产业健康发展的意见，其中提出，力争到2015年，培育年销售收入超过30亿元和20亿元的白酒生产企业各1家，超过10亿元的啤酒生产企业5家，超过5亿元的黄酒生产企业1家，超过1亿元的葡萄酒生产企业1家，湘酒年产量达到160万千升。培育一批大型酒类经销企业，湘酒年销售收入达到200亿元，形成一批在全国具有较大影响力的湘酒品牌，并给予酒业大力度的政策支持。四省各级政府、酒管部门和行业协会，也都在大力倡导、积极支持各酒类生产企业和流通企业的发展。在此基础上，四省酒管部门应携起手来，共同打造四省大市场，产销相互帮扶，区域形成联动，促进四省酒业的大发展。
其次，四省白酒品牌基因较好，品牌影响力较强。湖北的稻花香、枝江、白云边、劲酒、黄山头、演义、石花、黄鹤楼等，湖南的酒鬼酒、武陵、开口笑、德山、邵阳大曲等，安徽的古井贡、迎驾贡酒、口子、种子、皖酒、宣酒、文王等，江西的四特、章贡、李渡等，都在全国具有较强的知名度和品牌影响力。尤其在本省市场占据主导地位，外埠酒在这四个省内未形成强势地位，稍加时日，借助媒体的大力宣传和推广活动，鄂、湘、赣、皖四省的白酒将更好地向全国化方向发展。
再次，四省酒类产品风格典型，特色鲜明，未来将大有作为。5月13日，由华夏酒报牵头，联合湖北省酒类流通协会、湖南省酒业协会、安徽省酒业协会等单位，在武汉召开了中三角四省酒类行业发展协作峰会，其中，著名白酒专家陶家驰首次提出了四省联手打造“大兼香”的发展构想。
陶家驰认为，分析四省的产品特色，安徽的口子酒和湖北的白云边是传统兼香型的代表品牌，作为两家在兼香型研究较早的企业，其带动和影响了本地消费者对于兼香型的口感依赖。在湖北，稻花香的清样、古隆中洞藏原浆、石花的生态三香、黄山头、关公坊等都是兼香型的创新产品。而在湖南，酒鬼酒独特的前浓、中清、后酱的馥郁香口感，武陵的幽雅酱香；在江西，四特的“三香具备犹不靠”的特香型，都有自己的风格特色，但实质上都是在走一条与过去不同的香型融合之路，也同属于大兼香范畴。
陶家驰的战略构想得到了四省酒业行业管理部门、各企业家的大力支持。
携手共赢未来
业内认为，四省酒业的发展必须要携起手来，共同应对目前酒类市场的新变化。
近一年来，白酒业出现的诸如“塑化剂”、“勾兑门”、“资本做空”等热点，看似是目的明确的背后推手，但仔细分析，实质上是白酒业标准、管理体系的不完善，酒类立法工作的滞后，税收政策的不合理，营销渠道功能单一化，恶性竞争的白热化，投资过热带来的虚浮之风等原因造成的，在经济增长狂飙的表象背后，这些被忽视的问题逐渐形成了白酒产业的顽疾，而国家政策调整和一系列热点只是这些问题爆发的诱因，看似突然，实则必然。
首先，四省酒业亟需转变观念，积极支持白酒企业整合与转型。品牌加速集中是我国白酒产业发展的大趋势。
据有关方面统计，1990年至2005年，全国规模以上白酒企业从4万余家减少到1.8万家，未来这一数字还会减少，白酒企业要么被兼并、整合，实现转型发展，要么被淘汰。对企业来说，要抛弃“小富即安”的观念，走“共同富裕”之路。不要怕整合后酒的牌子没了、企业不在了、不当老板了就没有面子，要认识到整合后资产将会增加、产能将会增大、收入将会更多。尤其是要深刻了解白酒业规模化、品牌化发展的大趋势，从解放思想入手，认真学习、借鉴四川、江苏等省份整合与转型的经验。
早整合、早转型就会早主动、早受益，如果今天不能在整合与转型上快人一步，明天就可能在发展上慢人三步。
其次，壮大龙头企业，探索多模式的整合转型之路。古井贡提出将在“十二五”末实现百亿目标，2017年实现150亿元，其中白酒主业达到120亿元的目标。湖北稻花香集团提出5年内要实现500亿规模，全国建造50家酒厂。四特酒2012销售收入也突破50亿元，向着百亿目标迈进。白云边也提出了打造中国白酒兼香之都的口号，并向百亿企业迈进。劲牌2012年销售收入超过56亿元，保健酒老大地位无人撼动。
当然除了龙头企业自身做强做大之外，还要借助资本的力量，探索多模式的整合转型之路。比如，维维集团对枝江酒业的重组，首先是基于对地方品牌的感情和热爱，其次是基于维维集团的发展战略。这些投资并不仅仅追求眼前效益，更多的是看好枝江酒这一传统品牌的未来成长性，是更长远的战略性投资。
而联想控股旗下的丰联酒业，相继入主湖南武陵和安徽文王，苏酒集团2013年年初收购了湖北梨花村有限公司，襄阳古隆中、石花、大汉光武等组建襄酒集团的构想，都引起了巨大的鲶鱼效应，必将加速企业之间的竞合，重塑区域白酒产业未来，迸发出强大的生命力和竞争力。
再次，四省携手提升产品品质，打造个性化的产品。四省白酒品种多，香型杂，亟须提升品质。建议四省共同设立创新基金，对整合后开展产业技术升级改造中创建白酒工程技术研究中心、白酒质量监测中心等的企业，分档予以奖励；对开发新产品、新技术、新工艺以及引进转化科技成果产生的费用，比照有关政策在企业税前抵扣；对整合后的企业培育和引进人才，给予落户、家属就业和子女读书等方面的支持。
同时深入挖掘酒文化，提升白酒的品味。支持有条件的地方打造酒文化长廊、打造酒文化一条街，甚至打造酒文化广场等。要鼓励和引导企业组团参加各类展览、交易活动，充分挖掘企业品牌价值，打造符合消费者品位的个性化产品。
路在我们脚下，任重而道远。从目前四省的酒业情况看，四省与四川等白酒强省还有一定差距。相信在“中三角”四省酒类管理部门、行业协会的帮助和关心下，在媒体的大力宣传下，“中三角”一定还会形成经济共同体，一定会形成第二个“中国白酒金三角”。
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