第32天：王者归来

    　在浩瀚的历史长河中，汾酒经历过无数的辉煌，也遇到多次低谷。

　　1998年以后，汾酒一度陷入缓慢的发展时期，落后于其它名酒的发展。

　　然而，勤劳智慧的汾酒人从不服输，2009年底汾酒新的领导班子上台后，汾酒的销售额连年翻番，到2012年底，汾酒提前三年完成百亿目标，汾酒人又谱写了一首壮丽的复兴之歌。

    　在汾酒厂的走访中，我总感觉这里有一种神秘的力量，一种自信的、压不垮的力量，这是怎样的力量呢？经过这么多天的总结与思考，我认为这是信仰的力量。

　　自20文章来源华夏酒报09年底汾酒的领导班子上任以来，就提出了“中国酒魂信仰体系”。中国酒魂信仰体系明确了汾酒的战略目标：至2015年，汾酒实现百亿（此目标已提前三年完成）；至2020年，汾酒实现200亿目标，至2030年，使汾酒品牌成为世界第一文化名酒，竹叶青成为世界第一养生酒，杏花村酒成为最受大众喜欢的第一“民酒”。

    　中国酒魂信仰体系明确了汾酒的定位——“国酒之源，清香之祖，文化之根”。然后，凝聚成一个词，就是“中国酒魂”。中国酒魂，不仅是汾酒的文化定位，也是汾酒的品牌信仰。信仰，是一种精神能量，当这种精神能量内化为企业员工们的潜意识，这种能量就会非常巨大，一旦受到激发，就会创造出不可估量的奇迹。百亿奇迹的创造，正是中国酒魂信仰体系力量的爆发。

    　首先，酒魂信仰带动了市场的扩张。在汾酒营销团队的努力下，建立了以山西市场为中心，华北、西北、华南等8个亿元级市场为补充的市场格局，形成了全国市场的清香大板块。在产品销售结构上，中档产品老白汾的销售收入达到70%以上，这标志着汾酒告别了“一流品质，三流价格”的价格与品质不均衡时代。

    　其次，酒魂信仰还带动了汾酒品牌的扩张。信仰营销下的品牌扩张取得了显著成果：在世界品牌实验室发布的2012年（第九届）《中国500最具价值品牌排行榜》上，汾酒集团“杏花村”品牌以73.26亿元的品牌价值，连续第九次登上榜单并跻身中国白酒行业十强。

    　在中国酒魂信仰体系的激励下 ，汾酒人创造了举世瞩目的奇迹：2009年，汾酒集团的销售额是30多亿元，三年后，2012年，汾酒集团销售额已经突破百亿。汾酒集团的销售收入，从1979年的几千万元到2009年的30多亿元，用了30年，而从30多亿元到100亿元，仅仅用了3年。这就是中国酒魂信仰体系的力量！