中国不会拖累LVMH奢侈品帝国

　　近年来高端酒水市场遇冷，大大小小酒企开拓中低端市场，然而LVMH的董事长兼CEO Bernard Arnault在接受CNBC商业频道采访时表示，他并不担心脆弱的全球经济对奢侈品的需求会产生影响。
　　以香槟奢侈品品牌为例，调查数据显示，香槟在2013年经历了低迷的一年。全球销量相比2012年下降1.5%，销售额下降2%。而相较之下，价格低廉的起泡酒销量增长迅速。
　　根据英国零售商报告，2013年圣诞节，大瓶的意大利普罗塞克也非常受欢迎。英国零售商 Sainsbury 统计，普罗塞克在2013 年圣诞节促销期间（12月18日到31日）较 2012 年同期销售量增长了41%，其自主品牌的普罗塞克销售量增幅达291%，而乐购的自主品牌普罗塞克销售量增长则为200%。
　　LVMH还拥有Krug、Ruinart文章来源华夏酒报 和Moet& Chandon香槟奢侈品品牌，虽然今年较去年同期销量下滑1%，但Arnault仍然坚定地认为酒类奢侈品的需求依然强劲，高端消费者并没有因为全球经济低迷而减少对奢侈品的偏好。随后，LVMH的主要几个竞争对手对他的观点表示认可。
　　从中国市场来看，现阶段高端酒类市场的低迷主要原因是，以前的高端酒类消费大部分来自政府严控“三公消费”。政府出台的限制政策将长期保持，但是，我们应该对中国高端酒类市场前景依然持乐观态度。
　　中国正在快速分化出来的中产阶层对高端葡萄酒的需求增长迅速，从长远来看，中国的高端酒类市场潜力巨大。只是，企业必须走出误区，不要以为价格卖的高就是奢侈品，一个成功的奢侈品品牌需长时间的消费文化积累与科学品牌管理。
　　同时，中国市场同时也出现的基于大众消费层面的葡萄酒消费快速增长，不能简单理解为由于经济放缓，人们都改为消费价格低廉的葡萄酒。这种增长，更多地是传统大众消费群消费能力增长和酒类消费习惯的改变，以及新主流消费群的快速增长。
　　此外，全球范围内对于奢侈品的需求仍然保持上涨，Arnault预计，这一趋势至少在10年内不会改变。
　　LVMH可以通过不断地传承与创新，保持高端消费者的品牌忠诚度，这种忠诚甚至可以跨越几代人。Arnault认为，这种忠诚是很多领域无法做到的。“比如说移动电话，我拥有一部iPhone，我很欣赏这个产品，但任何人都不能保证，20年后的人们还会去用iPhone。但我相信，20年后，人们还会喝Dom Perignon香槟。”
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