海南一片水云天,望眼生花已十年。
12月13日,博鳌的柔和海风中,比以往更多了些酒香味道。
《华夏酒报》创刊25周年的欢庆聚会,也是对酒业发展历程的重温,是向酒业25年发展成就的致敬。往事记忆中的醇厚酒香,已随着海上晚风远飘四方,使酒业未来更添激情与信心。
作为《华夏酒报》的一位资深读者,中国酒业协会理事长王延才这样评价说:“酒业的品格正如《华夏酒报》的特点,这份报纸负责任、有思想,敢创新,酒业也是如此。”
回顾酒行业25年来的发展,与时代、社会和经济的发展有着直接关系,但也离不开我们这个行业特有的优秀品格。离不开酒业对社会、对民族的责任感,对市场、对经营的智慧思想,以及我们打破常规、行之有效的创新创举。对于酒业的发展,责任是基本动力,思想是方向指导,创新是具体办法。
我们在博鳌所感受到的,正是责任暖风、思想晨风、创新金风的吹拂鼓舞。
责任暖风,温煦和谐
酒行业25年的发展,首先是对一份责任的担当。
在这次博鳌聚会上,很多嘉宾对酒业往事的回顾都与责任有关。
茅台集团名誉董事长季克良讲述了1989年前后茅台提价的情况,在当时市场形势的影响下,茅台果断作出提价调整,“价格提上去了,更重要的是让消费者真正了解茅台的价值。”于是茅台开始参加全国糖酒会,开始在中央电视台投放广告,把茅台的质量宣传、品牌宣传做到消费者身边。
在季克良看来,将茅台作为国家名酒的价值内涵传递给消费者,广而告之,广开销路,这是对民族品牌、文化传统的一份责任。
著名白酒专家沈怡方对《华夏酒报》关于当年名酒评选的相关报道印象很深,他非常认同酒报所提出的观点:名酒的壮大发展,是这个行业对社会的回报。通过评选出国家名酒和优质酒,让消费者喝得更舒适,喝得更放心,是值得我们这个行业自豪的一件事情。“更进一步来说,国家名酒、优质酒的荣誉,不仅令这些酒企从中受益,也带给名酒所在地方巨大的综合效益。”繁荣一方经济,弘扬传统文化,名酒发展,有责乃远。
二十多年前,中国酒类流通协会副会长兼秘书长刘员还在商业部酒处工作,他对当时酒类流通市场的突出感受是“紧缺”。“当时我主要负责的工作是每年国家名酒分配调拨计划的制定和实施,但当时名酒产量确实有限,总额分配到每个省份之后就非常稀少了,根本不够喝。”而通过25年来的行业发展,这种紧缺情况已经得到了极大改善,消费者完全能够根据自己的具体需求,选购喜爱的优质名酒。“这是我们行业发展所取得的巨大成就。”
在《华夏酒报》的新闻报道中,在最深刻的行业记忆里,酒业发展始终以责任为动力。
积极转变增长方式,有效地拉动关联产业,缩小城乡距离,推动东西部共同发展;
行业自律,诚信经营;
以客观、理性、负责的态度面对公众,在追求企业规模和经营发展的同时,努力提高产业回报,积极参加社会公益事业,自觉投身社会精神文明建设;
反对过度包装、贿赂营销等不良行为,主动给消费者减轻饮酒成本和饮酒负担,不断提高产品的性价比水平。
回顾往事,着眼未来,责任恰如一缕暖风,使行业与社会的关系温煦和谐,牵引着酒行业与时俱进的脚步。唯有坚持创造和贡献社会价值,酒行业才能凝聚力量,卓越发展。
思想晨风,浩荡前行
博鳌峰会更是一次思想的盛会,无论外部环境如何震荡变化,酒行业始终没有停止思想的蜕变升华,也就有了浩荡前行的脚步。
陕西西凤酒股份有限公司党委副书记、监事会主席刘周虎先后经历过酒行业的两次快速发展期,在他看来,上世纪90年代中期和2004年至2012文章来源华夏酒报年的这两个时段,由于社会经济和人们收入水平的增长,带来了酒业市场的繁荣,而对于西凤这样的传统名酒企业,却有着不同的感受。“在上世纪90年代,西凤的发展更多来自于苦练内功,通过创新工艺,改进产品风味,适合人们的饮酒口味,获得了市场增长。在最近一个行业快速增长期内,西凤更注重对外的传播,向消费者展示我们的文化内涵,对市场营销网络进行扩张建设,对高、中、低档的消费需求加以针对性的满足,因而取得了又一次巨大飞跃。”刘周虎介绍说,不同的发展时期,不同的发展路径,体现出传统名酒与时俱进的思想活力。
汾酒集团董事会秘书长张琰光则感慨说:“酒行业不是夕阳产业,也不见得是朝阳产业,它是一个太阳产业,按照市场经济的规律有升有落,虽然在某个阶段遇到困难,但总会在新的一天继续升起。”
汾酒曾经有过“汾老大”的无限风光,不仅仅是在酒行业,即便是在当时的整个食品行业内,也连续多年居于领先地位,但在之后的市场化进程中,汾酒却由于保守思想而失去了优势。
“汾酒新一届领导班子对此做出了思想上的调整,提出实现百亿目标,建立现代企业制度,带好汾酒队伍,逐渐回到了行业发展前列。”张琰光说,就汾酒一个企业的角度来看,追赶、超越、领先是长期的思想追求,而对于整个酒行业,则要坚持产业自信、质量自信和文化自信,以质量、诚信、适应作为思想追求,确保质量,坚持诚信,适应环境,酒行业总能历尽艰难而再次升起。
名酒企业的发展思想在经销商当中引发了强烈共鸣。
朱虹是辽宁省酒类行业协会会长、沈阳润达荣贸易有限公司董事长,她在2000年前后进入到酒行业,那也是酒业市场的一个低谷期,用了十几年时间,走过了行业由低向高、又趋于回落的循环,朱虹也实现了自身的成长和成熟。
回顾这段经历,朱虹认为,经销商企业发展必然是风险和机遇共存,不可能永远保持增长态势。但对于酒类从业者个人而言,却应该在这个过程中不断提高自己,从理念、能力到模式、管理,要始终跟上时代发展的节奏。“在酒行业这个平台上,只要保持思想往前走,总能找到发展的机遇和办法。”
创新金风,酒香悠远
因《华夏酒报》25周年而发起的这次聚会,并不仅仅是对过去的总结回顾,更充满了对未来的创新展望。
创新金风可以吹散行业迷雾,使“酒香”绵延悠远。
商务部市场运行和消费促进司副司长、商务部酒类流通管理办公室副主任路政闽因故没能赶到博鳌现场,在她特意发来的贺信上,着重提到了酒类流通行业创新发展的重要意义:长期以来,酒类流通体系处于不断变革之中,我们应继续坚持“减少环节、优化链条”的酒类流通模式创新方向,进一步降低成本,提高效率,促进厂商和谐共赢,确保消费安全实惠。
古贝春集团有限公司董事长、总经理周晓峰认为,从计划经济到市场经济,在飞速发展的二十多年里,酒行业不可避免地积累了一些问题,关键在于以创新的办法去解决问题、化解矛盾。
“具体来说,一是要针对市场的具体状况;二是要结合企业自身的具体情况,去研究变革创新的路子怎么走。”周晓峰表示,“比如在质量上进一步强化,从管理、营销上提高效率,总之市场就是酒业创新的指挥棒,市场需要什么,我们就要去创新和创造。”周晓峰表示。
酒仙网董事长郝鸿峰的创新观点更具颠覆性:在互联网时代,去权威化将成为趋势,消费者不再喝“高贵的酒”、“权威的酒”,而只喝“自己的酒”。这就意味着酒行业要从品质、品牌、文化等全方位实施创新,最终创新形成消费者自己的酒,当然这也包括私人化的购买方式和体验方式。
中酒网董事长赖劲宇则把中酒网的创新实践拿到博鳌峰会上分享。
作为基于O2O模式的酒类电商平台,中酒网、中酒连锁采用“电子商务+移动电商+开放平台+总代分销”四位一体的O2O立体经营模式。
依托于这种先进模式,中酒连锁未来三年将在全国发展3000家实体店,实现年销售额100亿元,在全国主要城市内都实现60分钟内送酒到位的快捷配送服务,并且在资本市场打包上市。
宋河酒业股份有限公司总裁王祎杨将创新视为一个精雕细琢的过程,不能急于求成,更不是炒作概念。
同样以快速发展的酒业电商为例,王祎杨提出,虽然酒类产品的线上销售已经被证明具有强大能量,特别是像“双十一”取得的业绩成效令人振奋,但必须看到,线上畅销的酒类产品,基本上就是名酒的线下主销产品,其实等于把线下销售搬到了网上。
“真正的酒业电商,应该带给消费者不一样的产品形式,以及不一样的服务体验。”王祎杨说,只有对消费形式、消费行为加以更精准的把握,创新才有意义。
《华夏酒报》创刊25周年更像是一个视界,我们从这里观察酒业发展,洞察未来趋势。我们从中发现了责任、思想和创新的一脉相承,开枝散叶,便感到自信而从容,期盼着张开臂膀,拥抱新的未来。海上风来,酒香远飘,这才是我们欢庆欣喜的理由。
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