“混改大戏”渐入佳境(1)

    　时间刚刚迈入2015年，刚辞去下属上市子公司董事长职务的李秋喜就调研了上海汾酒销售公司混合所有制试点情况。

    　据《华夏酒报》记者了解，汾酒将成立相应的改革办，由李秋喜全面主持，而除了汾酒之外，五粮液、茅台等企业都在近期表示将成立各自的改革领导小组，小组长无一例外都是由企业一把手兼任。

    　一场由国家政策指引而开启的自上而下的“混改大戏”已经开始渐入佳境，而深处行业调整期和政策变更期双重作用下的酒行业显然将更加关注这场变革会带给企业以及市场怎样的转机与生机。

    　国家国资委表示，发展混合所有制经济是深化国有企业改革的“重头戏”。据悉，混改能够真正形成“国民共进”的融合体系，给企业带来活力与竞争力。

渐入佳境

    　无论是一线企业茅台、五粮液还是汾酒、沱牌，亦或是区域强势企业古井贡、老白干等，都寄希望于这次的混改尝试来对企业进行彻底的体制机制改革，以此来为企业的下一轮高速发展铺路搭桥。

    　茅台集团混改方向包括：股份公司再融资，系列酒拆分，其他子公司引进战略投资者，实现集团控股、其他资本参股、员工入股等。而五粮液集团也表示有望减持股份公司股权，且引入战投、员工持股、薪酬体制改革等措施。

    　茅台系列酒单飞是此次混改模式的新方向。据国酒茅台营销有限公司董事长、总经理王崇琳透露，茅台集团将股份有限公司旗下包括汉酱酒、仁酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒在内的所有系列酒剥离出来独立运营，注入即将注册成立的“贵州茅台酱香酒营销有限公司”中。今后贵州茅台酒销售有限公司只负责运营贵州茅台酒及年份酒系列。而即将成立的茅台酱香酒营销公司是贵州茅台旗下的子公司，将在2～3年内进行混改，引入有实力的平台商、终端商成为股东，甚至可能
将商超引入股东队列。